3月8日下午3時(shí)，第十三屆全國人大二次會(huì)議舉行第二次全體會(huì)議開啟，全國人大代表、柳工集團(tuán)董事長曾光安出席了本次會(huì)議,。
作為一家擁有19條產(chǎn)品線,，20個(gè)制造基地,，約9000名員工,，覆蓋100多個(gè)國家的300多家經(jīng)銷商的全球化企業(yè)，柳工集團(tuán)董事長曾光安在此次會(huì)議后的兩會(huì)代表通道上接受中國青年報(bào),、中青在線,、中國青年網(wǎng)記者采訪時(shí)，分享了柳工多年來的國際化發(fā)展經(jīng)驗(yàn),，為推動(dòng)中國制造企業(yè)共建“一帶一路”建言獻(xiàn)策,。
兩會(huì)代表通道：全國人大代表、柳工集團(tuán)董事長曾光安在兩會(huì)代表通道接受記者采訪
他認(rèn)為,，“一帶一路”倡議的提出為中國制造企業(yè)國際化發(fā)展提供了一個(gè)歷史性機(jī)遇,，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：
1、“一帶一路”沿線65個(gè)國家,，除歐洲國家外,，其他國家都比較弱，他們的市場需求與中國極為相似,，所以我們中國制造業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)完全可以輸送到這些“一帶一路”沿線國家,，這也可進(jìn)一步拓展我們中國制造業(yè)的市場空間；
2,、在中國制造業(yè)進(jìn)行國際業(yè)務(wù)開拓的時(shí)候,，對(duì)我們的產(chǎn)品研發(fā)、管理,、制造,，以及營銷等都帶來了挑戰(zhàn)，但這些挑戰(zhàn)都會(huì)給我們企業(yè)帶來能力和水平的提升,，特別是在產(chǎn)品技術(shù)能力的提升,，以及營銷方面提升，推動(dòng)我們企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和我們高質(zhì)量的發(fā)展,。
柳工是2003年開始國際市場的開發(fā)，到今天,，我們已經(jīng)在100多個(gè)國家布局了我們的業(yè)務(wù),，在“一帶一路”沿線65個(gè)國家中，我們的業(yè)務(wù)覆蓋了50多個(gè)國家,，覆蓋率達(dá)到85%,，在巴基斯坦KM高速公路,、中老鐵路和印尼雅萬高鐵等“一帶一路”重大項(xiàng)目工地，隨處可見柳工設(shè)備忙碌的身影,。目前柳工的海外業(yè)務(wù)占柳工總收入的30%左右,，過去這些年我們遇到了很多挑戰(zhàn)，也有些經(jīng)驗(yàn),。
全國人大代表,、柳工集團(tuán)董事長曾光安在兩會(huì)代表通道發(fā)表講話
我們認(rèn)為，做企業(yè),，尤其是做國際市場的開拓,，首先需要有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見和戰(zhàn)略定力，因?yàn)樵谝粠б宦费鼐€很多國家的情況比較復(fù)雜,，市場不是很明朗,，所以需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)市場有深刻的洞察，客戶基礎(chǔ),，包括政治,、經(jīng)濟(jì)形勢的把握，我們一旦開始國際市場業(yè)務(wù),，就要有堅(jiān)強(qiáng)的意志,，因?yàn)閲H市場不是一帆風(fēng)順，也不是一蹴而就,，他要求我們面對(duì)困難和挑戰(zhàn)是有堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)略決心,。
比如柳工，從2002年開發(fā)國際市場,，在市場營銷過程中開展地特別好,，2008年作為中國制造業(yè)第一家在印度建廠的企業(yè)，在將近5年的時(shí)間里都是虧損的,，但我們一直在堅(jiān)持改善和提升與當(dāng)?shù)厥袌?、人力資源等的融合，5年后我們成為在印度工程機(jī)械企業(yè)中少數(shù)盈利的企業(yè),，由此我們也獲得了印度當(dāng)?shù)卣C發(fā)當(dāng)?shù)卣C發(fā)“國外最佳投資者”“中印榜樣企業(yè)”等榮譽(yù),。
二是我們?nèi)绾卧诤Ｍ馊ふ液献骰锇椋粠б宦费鼐€中有大國也有小國,，比如戰(zhàn)略性的大國俄羅斯,、印度、土耳其等,，我們必須有多個(gè)代理商,，渠道必須多元化；如一些中小型的國家,，我們可以找一個(gè)代理商進(jìn)行扶持就能開拓市場,，這是我們的一些經(jīng)驗(yàn),；
三、我們無論到什么國家發(fā)展,，都要尊重當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)，行業(yè)行規(guī)的秩序,，商業(yè)文化,，以及人文文化，這個(gè)許多企業(yè)在國外發(fā)展也曾遇到過類似風(fēng)險(xiǎn),。
四,、我們中國企業(yè)走出去，就是要將我們中國的品牌在“一帶一路”沿線打響,，做品牌是個(gè)長久的事業(yè),，就像我們企業(yè)在沙漠中種樹，每一棵樹都需要精心地培土,，一旦樹木長大,，成為森林，那我們的事業(yè)就成功了,；
全國人大代表,、柳工集團(tuán)董事長曾光安在兩會(huì)代表通道發(fā)表講話
所以“一帶一路”我們要安營扎寨，而不是作為流浪者,，隨風(fēng)漂泊,，所以“一帶一路”倡議將為我們中國的制造業(yè)帶來廣闊的市場前景，以及進(jìn)一步提高我們國際化的競爭能力和我們高質(zhì)量的發(fā)展,。
來源：人民網(wǎng),；圖/人民網(wǎng)記者 翁奇羽
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【兩會(huì)聚焦】曾光安：共建 “一帶一路” 中國制造業(yè)需要戰(zhàn)略遠(yuǎn)見和定力
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來源：匠客工程機(jī)械?聚焦兩會(huì)
3月8日下午3時(shí)，第十三屆全國人大二次會(huì)議舉行第二次全體會(huì)議開啟，全國人大代表、柳工集團(tuán)董事長曾光安出席了本次會(huì)議,。
作為一家擁有19條產(chǎn)品線,，20個(gè)制造基地,，約9000名員工,，覆蓋100多個(gè)國家的300多家經(jīng)銷商的全球化企業(yè)，柳工集團(tuán)董事長曾光安在此次會(huì)議后的兩會(huì)代表通道上接受中國青年報(bào),、中青在線,、中國青年網(wǎng)記者采訪時(shí)，分享了柳工多年來的國際化發(fā)展經(jīng)驗(yàn),，為推動(dòng)中國制造企業(yè)共建“一帶一路”建言獻(xiàn)策,。
兩會(huì)代表通道：全國人大代表、柳工集團(tuán)董事長曾光安在兩會(huì)代表通道接受記者采訪
他認(rèn)為,，“一帶一路”倡議的提出為中國制造企業(yè)國際化發(fā)展提供了一個(gè)歷史性機(jī)遇,，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：
1、“一帶一路”沿線65個(gè)國家,，除歐洲國家外,，其他國家都比較弱，他們的市場需求與中國極為相似,，所以我們中國制造業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)完全可以輸送到這些“一帶一路”沿線國家,，這也可進(jìn)一步拓展我們中國制造業(yè)的市場空間；
2,、在中國制造業(yè)進(jìn)行國際業(yè)務(wù)開拓的時(shí)候,，對(duì)我們的產(chǎn)品研發(fā)、管理,、制造,，以及營銷等都帶來了挑戰(zhàn)，但這些挑戰(zhàn)都會(huì)給我們企業(yè)帶來能力和水平的提升,，特別是在產(chǎn)品技術(shù)能力的提升,，以及營銷方面提升，推動(dòng)我們企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和我們高質(zhì)量的發(fā)展,。
柳工是2003年開始國際市場的開發(fā)，到今天,，我們已經(jīng)在100多個(gè)國家布局了我們的業(yè)務(wù),，在“一帶一路”沿線65個(gè)國家中，我們的業(yè)務(wù)覆蓋了50多個(gè)國家,，覆蓋率達(dá)到85%,，在巴基斯坦KM高速公路,、中老鐵路和印尼雅萬高鐵等“一帶一路”重大項(xiàng)目工地，隨處可見柳工設(shè)備忙碌的身影,。目前柳工的海外業(yè)務(wù)占柳工總收入的30%左右,，過去這些年我們遇到了很多挑戰(zhàn)，也有些經(jīng)驗(yàn),。
全國人大代表,、柳工集團(tuán)董事長曾光安在兩會(huì)代表通道發(fā)表講話
我們認(rèn)為，做企業(yè),，尤其是做國際市場的開拓,，首先需要有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見和戰(zhàn)略定力，因?yàn)樵谝粠б宦费鼐€很多國家的情況比較復(fù)雜,，市場不是很明朗,，所以需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)市場有深刻的洞察，客戶基礎(chǔ),，包括政治,、經(jīng)濟(jì)形勢的把握，我們一旦開始國際市場業(yè)務(wù),，就要有堅(jiān)強(qiáng)的意志,，因?yàn)閲H市場不是一帆風(fēng)順，也不是一蹴而就,，他要求我們面對(duì)困難和挑戰(zhàn)是有堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)略決心,。
比如柳工，從2002年開發(fā)國際市場,，在市場營銷過程中開展地特別好,，2008年作為中國制造業(yè)第一家在印度建廠的企業(yè)，在將近5年的時(shí)間里都是虧損的,，但我們一直在堅(jiān)持改善和提升與當(dāng)?shù)厥袌?、人力資源等的融合，5年后我們成為在印度工程機(jī)械企業(yè)中少數(shù)盈利的企業(yè),，由此我們也獲得了印度當(dāng)?shù)卣C發(fā)當(dāng)?shù)卣C發(fā)“國外最佳投資者”“中印榜樣企業(yè)”等榮譽(yù),。
二是我們?nèi)绾卧诤Ｍ馊ふ液献骰锇椋粠б宦费鼐€中有大國也有小國,，比如戰(zhàn)略性的大國俄羅斯,、印度、土耳其等,，我們必須有多個(gè)代理商,，渠道必須多元化；如一些中小型的國家,，我們可以找一個(gè)代理商進(jìn)行扶持就能開拓市場,，這是我們的一些經(jīng)驗(yàn),；
三、我們無論到什么國家發(fā)展,，都要尊重當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)，行業(yè)行規(guī)的秩序,，商業(yè)文化,，以及人文文化，這個(gè)許多企業(yè)在國外發(fā)展也曾遇到過類似風(fēng)險(xiǎn),。
四,、我們中國企業(yè)走出去，就是要將我們中國的品牌在“一帶一路”沿線打響,，做品牌是個(gè)長久的事業(yè),，就像我們企業(yè)在沙漠中種樹，每一棵樹都需要精心地培土,，一旦樹木長大,，成為森林，那我們的事業(yè)就成功了,；
全國人大代表,、柳工集團(tuán)董事長曾光安在兩會(huì)代表通道發(fā)表講話
所以“一帶一路”我們要安營扎寨，而不是作為流浪者,，隨風(fēng)漂泊,，所以“一帶一路”倡議將為我們中國的制造業(yè)帶來廣闊的市場前景，以及進(jìn)一步提高我們國際化的競爭能力和我們高質(zhì)量的發(fā)展,。
來源：人民網(wǎng),；圖/人民網(wǎng)記者 翁奇羽
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