在2019年德國慕尼黑寶馬展中,匠客工程機械有幸受邀,,對沃爾沃集團總裁Martin Lundstedt,、沃爾沃建筑設備公司總裁Melker Jernberg進行了采訪。
采訪中,,Martin首先表示中國市場十分重要,,并對沃爾沃2018年在中國市場的表現(xiàn)給予肯定。從建筑設備領域來說,,沃爾沃在中國就像一個本地公司一樣,,擁有研發(fā)、生產(chǎn),、采購,、市場等多板塊高質量、高效率的團隊,,尤其是銷售和代理商團隊,,為沃爾沃的發(fā)展帶來了輝煌成就。在如今“China for the world”的背景下,,沃爾沃也將其策略定位成“Volvo for China”,,產(chǎn)品在中國設計,并在中國生產(chǎn),,然后為中國客戶服務,,同時也把在中國生產(chǎn)的產(chǎn)品推廣到更廣泛的全球市場。
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匠客工程機械:您好,!您如何評價沃爾沃2018年在中國的市場表現(xiàn),?
Martin Lundstedt:中國是一個重要的市場,我們對2018年在中國各個業(yè)務的表現(xiàn)還是非常滿意的,。沃爾沃現(xiàn)在注重卡車高端品牌的業(yè)務,,特別是在電子商務這個領域,高端市場沃爾沃卡車占據(jù)了一個比較好的市場份額,。與東風的合資公司的市場表現(xiàn)也很好,。建筑設備板塊,各位了解就比較多了,,整體來說我們去年的表現(xiàn)是非常好的,。值得一提的是,沃爾沃跟山東臨工的合作,,一直是合資企業(yè)合作中的成功典范,。作為中國這樣一個幅員廣闊的國家,,一直在基礎設施投資方面的力度非常大,所以我們在建筑設備領域成長非???。
但同時我們也需要關注中國一些其他方面的問題,比如說像可持續(xù)發(fā)展,,這就牽涉到我們要如何來關注環(huán)境,我們還要更多考量安全,、質量等方面,,這些都是我們今后關注的重點。
Martin Lundstedt:我們在中國有非常好的團隊,,是一個高質量,、高績效的團隊,包括研發(fā),、生產(chǎn),、采購、銷售和市場部門在內,,他們在中國都有很好的表現(xiàn),,是非常強的。
Melker Jernberg:我連續(xù)四次參加中國發(fā)展高層論壇,,這對我來說是一個非常好的機會,,可以跟同行、中國政府等方方面面做一些深層次的交流,,特別是在運輸?shù)恼w解決方案方面,,沃爾沃能夠提供一些非常好的先進理念。除中國市場的發(fā)展外,,我更加關注中國技術的發(fā)展,,在這個過程中,沃爾沃能夠提供什么樣的技術,、什么樣的發(fā)展理念,,例如在電動車領域、無人駕駛領域以及物聯(lián)網(wǎng)領域等等,,我們非常熱切地希望能夠和中國政府及同行進一步交流這些問題,。
Melker Jernberg:從建筑設備方面,中國是沃爾沃除瑞典之外的第一大“本土市場”,,所以我們感覺在中國沃爾沃就像一家本地公司一樣,,沃爾沃現(xiàn)在在中國的策略是在中國設計、在中國生產(chǎn),,然后為中國的客戶服務,,同時也把中國生產(chǎn)的產(chǎn)品推廣到更廣泛的全球市場,。
另外我要強調,沃爾沃在中國能發(fā)展得非常好的另外一個原因,,是我們的銷售團隊和代理商團隊,,這是我們最重要的銷售力量。同時我們跟山東臨工的合作,,是非常成功的,。兩周前,我們和其他一些管理層團隊一起到山東臨工參觀,,山東臨工的發(fā)展給大家留下了非常深刻的印象,,山東臨工這樣好的表現(xiàn),確實是沃爾沃中國發(fā)展的一部分,,所以沃爾沃接下來還要在其他方面給予更多的支持,。比如,裝載機是山東臨工的重要產(chǎn)品,,接下來我們會幫助山東臨工把挖掘機推廣到更廣泛的全球市場,。
除了能夠提供技術支持之外,我們也跟山東臨工的管理層進行非常好的交流,,而且沃爾沃可以從山東臨工學到很多的東西,,這種交流是一種雙方面的交流。沃爾沃跟山東臨工的合作已經(jīng)有12年了,,我們的合作還會繼續(xù)深入下去,。
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匠客工程機械:中國市場是一個令人又愛又恨的市場,一方面沃爾沃要謀求在中國的市場地位,,咱們會采取哪些對策,?另外一方面,上一輪周期由于惡性競爭,,由于不理性的信用銷售,,很多工程機械代理商和制造商都付出了很大的代價。如果沃爾沃積極參與這一輪市場,,沃爾沃如何平衡風險與收益,、風險和發(fā)展之間的關系?
Martin Lundstedt:中國現(xiàn)在已經(jīng)從單純的產(chǎn)品市場成長為了周期性發(fā)展的市場,。舉例來說,,在中國物流成本占GDP的14%左右,但是在歐洲成熟市場,,這個比重是10%以內,,那中國還是太高了一些。此外,產(chǎn)品生命周期應該包含一些我們需要重新考慮的東西,,比如說我們現(xiàn)在要考慮更多的是服務理念,、運輸成本、機器跟機器之間的物聯(lián),,現(xiàn)在又到了從4G到5G發(fā)展的關鍵時刻,,中國又深入推進“一帶一路”政策,所有這些因素加起來,,都是要把中國帶入一個更成熟的投資市場,。那么更成熟的市場,就不僅考慮產(chǎn)品的銷售單價,,還要考慮它的擁有成本,,也就是包括生產(chǎn)成本、運輸成本,、雇傭司機/操作手的人員成本等等,這些都要進入我們的考量范圍,,這就是跟以前市場最大的差別,。
從另外一個角度講,現(xiàn)在特別深的一個感受就是沃爾沃也要向中國學習一些好的東西,。沃爾沃的中國團隊是非常強的,,包括山東臨工的團隊在內,不僅表現(xiàn)在靈活處理市場問題上,,還表現(xiàn)在針對客戶的工程能夠提供特定的全套解決方案,。山東臨工的團隊和沃爾沃的團隊一起合作,我們肯定能夠創(chuàng)造更多的東西,。我們更強調的是合作,,什么樣的合作算作成功:“1+1+1”不等于3,“1+1+1”應該大于9,。不僅是在中國市場,,在其他市場,沃爾沃也遵從同樣的合作原則,。
在中國,,我們今后繼續(xù)努力的方向,不僅僅只是關注建筑基礎設施投資方面的問題,,我們同時也會關注一些社會問題,,沃爾沃希望能夠在這方面起到引領的作用。特別是在中國可持續(xù)發(fā)展的方面,,沃爾沃能夠做得更多,。因為我看到了中國的一些員工,特別是年輕人都有要做事情的愿望,所以我希望沃爾沃能夠推動這樣的趨勢,。
匠客工程機械:沃爾沃在2019年德國慕尼黑寶馬展新聞發(fā)布會上透漏了未來產(chǎn)品的三個技術方向,,即自動化、電動化和連通性,,結合中國市場,,我們在產(chǎn)品和服務上,如何實現(xiàn)更好的平衡,?
Melker Jernberg:我們以后在中國會推出各種產(chǎn)品,,小型電動挖掘機也會進入中國市場,首先這體現(xiàn)了產(chǎn)品的多樣性,。其次,,在服務方面,我們給客戶提供的肯定不僅僅是產(chǎn)品本身,,還要提供更多的軟性服務,,才能夠達到客戶的滿意度。這些軟性服務能夠給客戶帶來的是比硬性產(chǎn)品要多得多的東西,。
沃爾沃以前在產(chǎn)品之外,,提供零部件,現(xiàn)在我們也教客戶怎樣能夠提高生產(chǎn)率,,怎么樣節(jié)油,,這不僅僅針對是設備,其實也是跟人相關的一些因素,,所以我們希望給客戶帶來更多新的東西,。
沃爾沃集團每年研發(fā)的投入是20億美元,既包括傳統(tǒng)設備的研發(fā)投入,,也包含電動車和電動設備的研發(fā)投入,。沃爾沃不僅專注在現(xiàn)有產(chǎn)品上,我們希望能夠研發(fā)出更多產(chǎn)品,,這樣其實也能規(guī)避未來的一些風險,。
我們從一開始就堅信電動車肯定是個方向,Martin也強調了,,為什么沃爾沃要選電動車這個方向,,是因為沃爾沃的品牌價值在于:“我們要創(chuàng)造一個更美好的世界,更宜居的世界”,。我們在做一個事情之前,,首先要有這樣信仰,我們才去做,。
Martin Lundstedt:沃爾沃提供的技術比較先進,,沃爾沃也聚焦于高端市場。但是我們不認為沃爾沃在所有的事情上都是領先者。我們現(xiàn)在也要不斷地學習,,不管是自動化,、電動化這些新課題,還是最傳統(tǒng)的機械化,,我們都要學習新的技術和知識,。比如在斗齒的研發(fā)上,我們要根據(jù)客戶新的需求,,去開發(fā)在不同工況條件下更適合客戶用的斗齒,。這所有的一切都是沒有教科書的,需要沃爾沃不斷地學習,,然后不斷地開發(fā),,跟客戶形成一個更好的生態(tài)系統(tǒng)。
匠客工程機械:我們在中國與一些沃爾沃代理商和銷售員溝通時,,他們在銷售沃爾沃設備時,,雖然客戶理解沃爾沃設備的高品質,但是也困擾于高價格,。沃爾沃未來是否會推出性價比高的產(chǎn)品,,來獲得更多的市場份額?
Melker Jernberg:價格是一個重要因素,,但它不是唯一重要的因素。首先,,沃爾沃在中國現(xiàn)在有進口產(chǎn)品,,也有本土產(chǎn)品以及山東臨工等合資企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,所有這些產(chǎn)品都是可以在不同價位上去參與競爭的,。其次,,從產(chǎn)品本身來講,即便是同一類產(chǎn)品,,我們提供的具體性能也可以是不一樣的,,我們用不同的性能等級產(chǎn)品提供更廣泛的性能選擇,可以跟競爭對手有針對性地做一些競爭,。
多年來,,沃爾沃建筑設備持續(xù)堅持一切“For China”,通過更好地融入中國市場,,進而將沃爾沃好的價值觀,、產(chǎn)品和技術分享給全球市場,這也是我們一個很好的定位,,現(xiàn)在,,我們也會進一步促進“China for world”。相信基于此,未來沃爾沃在中國市場會贏得更好的競爭優(yōu)勢,。
進一步融入中國,共享世界——借慕尼黑寶馬展之際,,沃爾沃集團總裁,、建筑設備總裁暢談未來在華策略
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來源:匠客觀bauma大秀場
在2019年德國慕尼黑寶馬展中,匠客工程機械有幸受邀,,對沃爾沃集團總裁Martin Lundstedt,、沃爾沃建筑設備公司總裁Melker Jernberg進行了采訪。
采訪中,,Martin首先表示中國市場十分重要,,并對沃爾沃2018年在中國市場的表現(xiàn)給予肯定。從建筑設備領域來說,,沃爾沃在中國就像一個本地公司一樣,,擁有研發(fā)、生產(chǎn),、采購,、市場等多板塊高質量、高效率的團隊,,尤其是銷售和代理商團隊,,為沃爾沃的發(fā)展帶來了輝煌成就。在如今“China for the world”的背景下,,沃爾沃也將其策略定位成“Volvo for China”,,產(chǎn)品在中國設計,并在中國生產(chǎn),,然后為中國客戶服務,,同時也把在中國生產(chǎn)的產(chǎn)品推廣到更廣泛的全球市場。
匠客工程機械:您好,!您如何評價沃爾沃2018年在中國的市場表現(xiàn),?
Martin Lundstedt:中國是一個重要的市場,我們對2018年在中國各個業(yè)務的表現(xiàn)還是非常滿意的,。沃爾沃現(xiàn)在注重卡車高端品牌的業(yè)務,,特別是在電子商務這個領域,高端市場沃爾沃卡車占據(jù)了一個比較好的市場份額,。與東風的合資公司的市場表現(xiàn)也很好,。建筑設備板塊,各位了解就比較多了,,整體來說我們去年的表現(xiàn)是非常好的,。值得一提的是,沃爾沃跟山東臨工的合作,,一直是合資企業(yè)合作中的成功典范,。作為中國這樣一個幅員廣闊的國家,,一直在基礎設施投資方面的力度非常大,所以我們在建筑設備領域成長非???。
但同時我們也需要關注中國一些其他方面的問題,比如說像可持續(xù)發(fā)展,,這就牽涉到我們要如何來關注環(huán)境,我們還要更多考量安全,、質量等方面,,這些都是我們今后關注的重點。
Martin Lundstedt:我們在中國有非常好的團隊,,是一個高質量,、高績效的團隊,包括研發(fā),、生產(chǎn),、采購、銷售和市場部門在內,,他們在中國都有很好的表現(xiàn),,是非常強的。
Melker Jernberg:我連續(xù)四次參加中國發(fā)展高層論壇,,這對我來說是一個非常好的機會,,可以跟同行、中國政府等方方面面做一些深層次的交流,,特別是在運輸?shù)恼w解決方案方面,,沃爾沃能夠提供一些非常好的先進理念。除中國市場的發(fā)展外,,我更加關注中國技術的發(fā)展,,在這個過程中,沃爾沃能夠提供什么樣的技術,、什么樣的發(fā)展理念,,例如在電動車領域、無人駕駛領域以及物聯(lián)網(wǎng)領域等等,,我們非常熱切地希望能夠和中國政府及同行進一步交流這些問題,。
Melker Jernberg:從建筑設備方面,中國是沃爾沃除瑞典之外的第一大“本土市場”,,所以我們感覺在中國沃爾沃就像一家本地公司一樣,,沃爾沃現(xiàn)在在中國的策略是在中國設計、在中國生產(chǎn),,然后為中國的客戶服務,,同時也把中國生產(chǎn)的產(chǎn)品推廣到更廣泛的全球市場,。
另外我要強調,沃爾沃在中國能發(fā)展得非常好的另外一個原因,,是我們的銷售團隊和代理商團隊,,這是我們最重要的銷售力量。同時我們跟山東臨工的合作,,是非常成功的,。兩周前,我們和其他一些管理層團隊一起到山東臨工參觀,,山東臨工的發(fā)展給大家留下了非常深刻的印象,,山東臨工這樣好的表現(xiàn),確實是沃爾沃中國發(fā)展的一部分,,所以沃爾沃接下來還要在其他方面給予更多的支持,。比如,裝載機是山東臨工的重要產(chǎn)品,,接下來我們會幫助山東臨工把挖掘機推廣到更廣泛的全球市場,。
除了能夠提供技術支持之外,我們也跟山東臨工的管理層進行非常好的交流,,而且沃爾沃可以從山東臨工學到很多的東西,,這種交流是一種雙方面的交流。沃爾沃跟山東臨工的合作已經(jīng)有12年了,,我們的合作還會繼續(xù)深入下去,。
匠客工程機械:中國市場是一個令人又愛又恨的市場,一方面沃爾沃要謀求在中國的市場地位,,咱們會采取哪些對策,?另外一方面,上一輪周期由于惡性競爭,,由于不理性的信用銷售,,很多工程機械代理商和制造商都付出了很大的代價。如果沃爾沃積極參與這一輪市場,,沃爾沃如何平衡風險與收益,、風險和發(fā)展之間的關系?
Martin Lundstedt:中國現(xiàn)在已經(jīng)從單純的產(chǎn)品市場成長為了周期性發(fā)展的市場,。舉例來說,,在中國物流成本占GDP的14%左右,但是在歐洲成熟市場,,這個比重是10%以內,,那中國還是太高了一些。此外,產(chǎn)品生命周期應該包含一些我們需要重新考慮的東西,,比如說我們現(xiàn)在要考慮更多的是服務理念,、運輸成本、機器跟機器之間的物聯(lián),,現(xiàn)在又到了從4G到5G發(fā)展的關鍵時刻,,中國又深入推進“一帶一路”政策,所有這些因素加起來,,都是要把中國帶入一個更成熟的投資市場,。那么更成熟的市場,就不僅考慮產(chǎn)品的銷售單價,,還要考慮它的擁有成本,,也就是包括生產(chǎn)成本、運輸成本,、雇傭司機/操作手的人員成本等等,這些都要進入我們的考量范圍,,這就是跟以前市場最大的差別,。
從另外一個角度講,現(xiàn)在特別深的一個感受就是沃爾沃也要向中國學習一些好的東西,。沃爾沃的中國團隊是非常強的,,包括山東臨工的團隊在內,不僅表現(xiàn)在靈活處理市場問題上,,還表現(xiàn)在針對客戶的工程能夠提供特定的全套解決方案,。山東臨工的團隊和沃爾沃的團隊一起合作,我們肯定能夠創(chuàng)造更多的東西,。我們更強調的是合作,,什么樣的合作算作成功:“1+1+1”不等于3,“1+1+1”應該大于9,。不僅是在中國市場,,在其他市場,沃爾沃也遵從同樣的合作原則,。
在中國,,我們今后繼續(xù)努力的方向,不僅僅只是關注建筑基礎設施投資方面的問題,,我們同時也會關注一些社會問題,,沃爾沃希望能夠在這方面起到引領的作用。特別是在中國可持續(xù)發(fā)展的方面,,沃爾沃能夠做得更多,。因為我看到了中國的一些員工,特別是年輕人都有要做事情的愿望,所以我希望沃爾沃能夠推動這樣的趨勢,。
匠客工程機械:沃爾沃在2019年德國慕尼黑寶馬展新聞發(fā)布會上透漏了未來產(chǎn)品的三個技術方向,,即自動化、電動化和連通性,,結合中國市場,,我們在產(chǎn)品和服務上,如何實現(xiàn)更好的平衡,?
Melker Jernberg:我們以后在中國會推出各種產(chǎn)品,,小型電動挖掘機也會進入中國市場,首先這體現(xiàn)了產(chǎn)品的多樣性,。其次,,在服務方面,我們給客戶提供的肯定不僅僅是產(chǎn)品本身,,還要提供更多的軟性服務,,才能夠達到客戶的滿意度。這些軟性服務能夠給客戶帶來的是比硬性產(chǎn)品要多得多的東西,。
沃爾沃以前在產(chǎn)品之外,,提供零部件,現(xiàn)在我們也教客戶怎樣能夠提高生產(chǎn)率,,怎么樣節(jié)油,,這不僅僅針對是設備,其實也是跟人相關的一些因素,,所以我們希望給客戶帶來更多新的東西,。
沃爾沃集團每年研發(fā)的投入是20億美元,既包括傳統(tǒng)設備的研發(fā)投入,,也包含電動車和電動設備的研發(fā)投入,。沃爾沃不僅專注在現(xiàn)有產(chǎn)品上,我們希望能夠研發(fā)出更多產(chǎn)品,,這樣其實也能規(guī)避未來的一些風險,。
我們從一開始就堅信電動車肯定是個方向,Martin也強調了,,為什么沃爾沃要選電動車這個方向,,是因為沃爾沃的品牌價值在于:“我們要創(chuàng)造一個更美好的世界,更宜居的世界”,。我們在做一個事情之前,,首先要有這樣信仰,我們才去做,。
Martin Lundstedt:沃爾沃提供的技術比較先進,,沃爾沃也聚焦于高端市場。但是我們不認為沃爾沃在所有的事情上都是領先者。我們現(xiàn)在也要不斷地學習,,不管是自動化,、電動化這些新課題,還是最傳統(tǒng)的機械化,,我們都要學習新的技術和知識,。比如在斗齒的研發(fā)上,我們要根據(jù)客戶新的需求,,去開發(fā)在不同工況條件下更適合客戶用的斗齒,。這所有的一切都是沒有教科書的,需要沃爾沃不斷地學習,,然后不斷地開發(fā),,跟客戶形成一個更好的生態(tài)系統(tǒng)。
匠客工程機械:我們在中國與一些沃爾沃代理商和銷售員溝通時,,他們在銷售沃爾沃設備時,,雖然客戶理解沃爾沃設備的高品質,但是也困擾于高價格,。沃爾沃未來是否會推出性價比高的產(chǎn)品,,來獲得更多的市場份額?
Melker Jernberg:價格是一個重要因素,,但它不是唯一重要的因素。首先,,沃爾沃在中國現(xiàn)在有進口產(chǎn)品,,也有本土產(chǎn)品以及山東臨工等合資企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,所有這些產(chǎn)品都是可以在不同價位上去參與競爭的,。其次,,從產(chǎn)品本身來講,即便是同一類產(chǎn)品,,我們提供的具體性能也可以是不一樣的,,我們用不同的性能等級產(chǎn)品提供更廣泛的性能選擇,可以跟競爭對手有針對性地做一些競爭,。
多年來,,沃爾沃建筑設備持續(xù)堅持一切“For China”,通過更好地融入中國市場,,進而將沃爾沃好的價值觀,、產(chǎn)品和技術分享給全球市場,這也是我們一個很好的定位,,現(xiàn)在,,我們也會進一步促進“China for world”。相信基于此,未來沃爾沃在中國市場會贏得更好的競爭優(yōu)勢,。
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