成人午夜精品网站在线观看_欧美―第一页―浮力影院_人人婷婷色综合五月第四人色阁_亚洲成人激情视频网,亚洲精品久久久久无码AV片软件 ,福利影院在线看,亚洲午夜无码专区,亚洲一级电影,爱爱网网站免费观看,人人妻人人澡人人爽人人DVD,国产AⅤ一区二区三区片

關(guān)注
微信
工程機(jī)械與維修 今日工程機(jī)械
首頁 - 營銷&后市場 - 正文

【葉老師講庫存管理之九】知,、止和治,,大數(shù)據(jù)時代的配件庫存管理選擇

匠客工程機(jī)械 評論(0)

來源:匠客工程機(jī)械

本文作者為《今日工程機(jī)械》特約撰稿人:行業(yè)后市場領(lǐng)域權(quán)威專家,、泰普洛領(lǐng)導(dǎo)力高級合伙人 葉京生

在2019年中國工程機(jī)械長沙后市場千人論壇上,一個重要的話題就是配件庫存管理,。多少年來,工程機(jī)械行業(yè)的熱門話題從來都沒有離開過營銷創(chuàng)新,、市場占有率和銷量,,行業(yè)第一次把配件庫存管理作為后市場論壇的重要議題來進(jìn)行研討,這件事本身就反映了中國工程機(jī)械企業(yè)正面臨著從粗放式管理向著精細(xì)化管理升級的巨大挑戰(zhàn),。

過去十幾年中,,中國工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展迅速,機(jī)會很多,,賺錢容易,,可最近幾年很多企業(yè)老板都感到賺錢越來越難,競爭越來越激烈,,一些配件店和代理店的老板發(fā)現(xiàn):公司雖然還能賺錢,,卻總感覺錢不夠用,因?yàn)橘嵉腻X又變成了庫存,。每年都在處理呆滯庫存,,可呆滯庫存的比例仍在增加,為此很多老板憎恨庫存,,認(rèn)為庫存是萬惡之源,,是企業(yè)盈利的黑洞,占用大量資金,,還影響了企業(yè)的現(xiàn)金流,。

庫存大大縮短了交貨期,可以說庫存是人類社會最偉大的發(fā)明之一,,沒有庫存服務(wù)商就留不住客戶,。所以,庫存是必要的邪惡,,但企業(yè)必須把這個邪惡關(guān)在籠子里,,一旦失控庫存就會吃掉企業(yè)所有的利潤和現(xiàn)金流,!很多企業(yè)總是感覺缺錢,就因?yàn)閹齑嬷苻D(zhuǎn)的效率太低,,很多零件變?yōu)榇魷齑?,占用資金還不能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。后市場最值錢的是零件,,最不值錢的就是庫存,,不能變現(xiàn)的庫存就是企業(yè)的負(fù)債!

對制造商來說,,生產(chǎn)多少零件有很大的不確定性,。生產(chǎn)少了,會錯失市場機(jī)會,;生產(chǎn)多了,,會產(chǎn)生過剩和積壓,配件店和代理商的商業(yè)模式就是買斷庫存風(fēng)險,,作為交換獲得差價空間,,用庫存搏差價,因?yàn)樗麄兏拷袌?、更了解用戶需求,。但是,不要以為零件放在庫里遲早都能賣掉,、都會賺錢,,一旦配件店或代理商對市場需求的預(yù)測出現(xiàn)偏差,零件庫存就可能出現(xiàn)呆滯,,庫存持有成本就會增加,,產(chǎn)生庫存風(fēng)險。庫存風(fēng)險無法避免,,關(guān)鍵是如何管控好庫存風(fēng)險,。

工程機(jī)械行業(yè)每年的庫存持有成本是庫存金額的25%,一個金額為1000萬的零件庫,,一年的持有成本就是250萬,。如果零件的銷售每年創(chuàng)造毛利250萬,表面看似乎零件庫存回報率為25%,,可扣除庫存持有成本后回報率幾乎為零,!反之,如果庫存周轉(zhuǎn)率為4次/年,,而零件供應(yīng)商提供90天賬期,,就意味著所有零件庫存平均90天就能賣出去,理論上配件店是在用供應(yīng)商的資金周轉(zhuǎn)做配件生意,。

企業(yè)不僅要關(guān)注應(yīng)收賬款,,還必須盯緊庫存,,因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)的風(fēng)險在于:經(jīng)營越久、庫存越大,、呆滯越多,,就像一個慢性失血的人,最終會因?yàn)楝F(xiàn)金流斷裂而倒閉,。所以,,企業(yè)必須持續(xù)改善庫存管理水平,提升零件庫存的周轉(zhuǎn)率,,獲取電子化庫存數(shù)據(jù),,這樣才能根據(jù)庫存的歷史數(shù)據(jù),科學(xué)地預(yù)測未來配件庫該存什么零件,、該存多少數(shù)量,、不該存什么零件,因?yàn)闆]有人知道得比需求數(shù)據(jù)更多,。

做好庫存管理必須采取推拉結(jié)合,,即能預(yù)測的零件采用預(yù)測推動,提前訂購存放到庫里,,以便及時滿足客戶的需求;難以預(yù)測的零件采用訂單拉動,,不存或少存,,以降低庫存風(fēng)險?!巴评Y(jié)合”點(diǎn)離用戶越近,,現(xiàn)貨滿足率越高,服務(wù)響應(yīng)速度越快,,但庫存風(fēng)險也更大,;“推拉結(jié)合”點(diǎn)離客戶越遠(yuǎn),交貨周期越長,,庫存風(fēng)險也更小,。

而設(shè)置合理的安全庫存和現(xiàn)貨滿足率,是庫存計(jì)劃人員的看家本領(lǐng),,對于管理庫存風(fēng)險十分重要,。企業(yè)里賣配件、做服務(wù)的人希望庫存多一些,,要什么零件有什么零件,;做庫存管理的人則希望庫存少一些,降低資金占用,。

缺貨和過剩是一對“孿生兄弟”,,所有的短缺,,最終都以過剩收尾;而所有的過剩,,都是從短缺開始,。庫存的零件一旦積壓,就沒錢訂購新的零件,。如何平衡好現(xiàn)貨滿足率和庫存周轉(zhuǎn)率,,從而經(jīng)營好零件庫存,將會考驗(yàn)企業(yè)的管理智慧,。

很多企業(yè)害怕由于缺貨而導(dǎo)致客戶流失,,就不斷地通過增加庫存來提升現(xiàn)貨滿足率,這種做法代價高昂,,不僅增加呆滯庫存風(fēng)險,,庫存零件的需求命中率還很低。零件的現(xiàn)貨滿足率與零件的活躍度和庫存周轉(zhuǎn)率有很大關(guān)系,,周轉(zhuǎn)快的零件現(xiàn)貨滿足率也應(yīng)該設(shè)置得更高,,周轉(zhuǎn)慢的零件現(xiàn)貨滿足率不能設(shè)置太高,否則一定會出現(xiàn)呆滯庫存,。設(shè)置適當(dāng)?shù)默F(xiàn)貨滿足率,,必須通過計(jì)算零件的邊際效益與邊際成本來科學(xué)地確定。

零件物流幾乎是一條“單行道”,,從供應(yīng)商,、制造商到代理商、配件店和用戶,,一路綠燈,,因?yàn)槊看挝锪鞯淖兓冀o價值鏈上的商家?guī)砹死麧櫴找妗,?闪慵哪嫖锪鲄s是一路紅燈,,誰也不愿意把已經(jīng)銷售給下家的零件退回來,退庫是非常難的一件事,。換句話說,,零件正物流時企業(yè)之間是門,零件逆物流時企業(yè)之間是墻,,代理商或配件店一旦出現(xiàn)呆滯庫存,,很難將零件退回到供應(yīng)商那里,通常只有打折甩賣一條路,,降低呆滯庫存唯一正確有效的方法就是避免出現(xiàn)呆滯庫存,,這就要求我們通過大數(shù)據(jù)對庫存計(jì)劃進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測。

庫存管理是技術(shù)含量很高的工作,涉及到統(tǒng)計(jì)學(xué)和數(shù)學(xué)的知識和算法,,很多老板認(rèn)為銷售和維修工作才有技術(shù)含量,,以為只要員工細(xì)心就能做好庫存管理,所以多數(shù)配件店和代理商沒有人懂庫存管理,,不知道如何控制庫存風(fēng)險,,結(jié)果導(dǎo)致大量的零件庫存在倉庫里睡覺,無法創(chuàng)造價值,,每年還在貶值,。要知道,配件店幾乎所有的財(cái)富都在零件倉庫里,,庫存管理不好將是十分危險的,。

春秋戰(zhàn)國時期,有位大名鼎鼎的神醫(yī)叫扁鵲,,因?yàn)獒t(yī)術(shù)高超常被請去給皇帝看病,。一天,魏文王請扁鵲看病之后,,問他:“聽說你家兄弟三人都是醫(yī)生,,醫(yī)術(shù)都很棒,到底誰的醫(yī)術(shù)最高呢,?”扁鵲回答:“大哥的醫(yī)術(shù)最好,,二哥的醫(yī)術(shù)第二,我的醫(yī)術(shù)最差,?!蔽何耐醪唤獾貑枺骸翱赡愕拿麣庾畲笱剑俊北怡o回答:“大哥是在病人病情發(fā)作前進(jìn)行治療,,通過食療和改變生活習(xí)慣避免生病,;二哥是在病人剛發(fā)病時,,控制病癥,手到病除,;而我治療的病人通常都病得極其嚴(yán)重,,人們看見我在經(jīng)脈上放血,在皮膚上穿針,,做大手術(shù),,都認(rèn)為我的醫(yī)術(shù)最高,所以名氣最大,?!贝蟾绲淖龇ㄊ侵洳∫颍倘巳绾伪苊馍?;二哥的做法是制止錯誤,,控制病情,及時治愈,;而當(dāng)病人找到扁鵲時,,通常已病入膏肓,必須刮骨療毒,、通過大手術(shù)才能挽救生命,。

扁鵲三兄弟的醫(yī)術(shù)與配件庫存管理的方法不謀而合,“知”就是了解庫存管理的原理,,做正確的事來保持健康庫存,,就是大哥的做法;“止”就是停止錯誤的進(jìn)貨,,避免呆滯庫存增加,,就是二哥的做法;如果沒有做好這兩步,,就只能采取扁鵲的做法,,就是降庫存,去呆滯,,降價促銷,,打折處理,報廢庫存,,就是“治”,。用扁鵲的方法管理庫存雖然有效,代價卻非常高,,經(jīng)濟(jì)損失慘重,,打折處理不僅虧本,企業(yè)辛辛苦苦打造的品牌還會在一次次打折過程中貶值,。知,、止和治,你愿意采取哪種方法,?

在人工智能和大數(shù)據(jù)的時代,,只靠庫存計(jì)劃人員的經(jīng)驗(yàn)來做庫存管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,過去那種粗放式管理已經(jīng)很難保證企業(yè)的贏利和可持續(xù)發(fā)展,,必須依靠大數(shù)據(jù)預(yù)測才能管理好庫存,,企業(yè)必須提升自身的管理水平,精確地做好庫存預(yù)測和計(jì)劃,,管理好庫存風(fēng)險,。筆者今年初投資了一家叫柚可的科技公司,計(jì)劃下半年推出適用于工程機(jī)械行業(yè)配件店和代理商的配件庫存管理軟件,包括進(jìn)銷存系統(tǒng),、配件智能報告和基于大數(shù)據(jù)的庫存預(yù)測功能,,幫助老板們及時了解零件的業(yè)績、庫存的狀態(tài),,并為企業(yè)推薦需要采購的庫存零件清單,,為企業(yè)提供庫存計(jì)劃與管理工具,幫助中小企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。

展開閱讀全文

敬請關(guān)注 《工程機(jī)械與維修》&《今日工程機(jī)械》 官方微信

更多精彩內(nèi)容,,請關(guān)注《工程機(jī)械與維修》與《今日工程機(jī)械》官方微信

發(fā)布
評論(0)