由世界經(jīng)理人集團 (icxo.com) 、世界品牌實驗室(World Brand Lab)、世界媒體實驗室(World Media Lab)聯(lián)合主辦的“世界經(jīng)理人年會”于2019年12月17日在京隆重召開，會上發(fā)布了2019年度“世界品牌500強”,。
作為中國新上榜4個品牌之一,，徐工（XCMG）首次榮登世界品牌500強榜單,，位列總榜第427名,，中國品牌第38名,，也是國內(nèi)行業(yè)唯一入選企業(yè)。
徐工機械總裁陸川與歐洲工商管理學(xué)院學(xué)術(shù)院長,、首席教授齊夫·卡門博士(Ziv Carmon),、哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院教授和管理系主任亞當(dāng)·格林斯基(Adam Galinsky)等專家學(xué)者、知名企業(yè)家代表應(yīng)邀出席會議并發(fā)表主題演講,。
|| 世界徐工 中國力量
連續(xù)十六年發(fā)布的《世界品牌500強》(The World's 500 Most Influential Brands),，其評判依據(jù)是品牌的世界影響力。按照品牌影響力(Brand Influence)的三項關(guān)鍵指標,，即市場占有率(Market Share),、品牌忠誠度(Brand Loyalty)和全球領(lǐng)導(dǎo)力(Global Leadership)，世界品牌實驗室對全球8000個知名品牌進行了綜合評分,，最終推出了世界最具影響力的500個品牌,。
世界品牌500強榜單上，徐工與國家電網(wǎng),、騰訊,、海爾、中國工商銀行,、華為,、阿里巴巴、華潤,、中國移動,、中國石化、國航,、中國航天科工等40個中國品牌成功入選,。
今天的品牌面對的是客戶高度關(guān)注個性化、人格化和零阻力交易,。同時,，人工智能、區(qū)塊鏈,、物聯(lián)網(wǎng)等新科技對品牌建設(shè)也有顯著的影響,。本屆年會圍繞“競爭與合作：數(shù)字達爾文主義時代跨國公司的品牌戰(zhàn)略”（Competition or Cooperation: Brand Strategy of Multinational Companies in an era of Digital Darwinism）的主題展開，企業(yè)領(lǐng)袖與海內(nèi)外營銷專家之間進行了有效的溝通,，并深入探討,。
針對數(shù)字時代中國品牌的全球化營銷戰(zhàn)略，亞當(dāng)?格林斯基(Adam Galinsky)認為,，“在品牌競爭激烈的全球市場中,，公司通常會面臨自己制造的意外危機,。任何跨國品牌都應(yīng)該預(yù)備一個快速、開放,、有誠意和長期的危機處理辦法,，特別是品牌道歉的辦法。道歉,，可以贏得品牌忠誠”,。
創(chuàng)新是新時代品牌強國的加速引擎。立足徐工76年制造業(yè)產(chǎn)業(yè)積淀和探索實踐,，陸川總裁認為,，做強品牌的關(guān)鍵是技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)可靠,、客戶價值,、情感認同。徐工始終堅持推進高端產(chǎn)品,、技術(shù)和標準創(chuàng)新,，使創(chuàng)新成為驅(qū)動品牌高質(zhì)量發(fā)展的靈魂和筋骨，打造百年老店的基石,。
與會企業(yè)家和媒體深刻認識到：數(shù)字時代的達爾文主義,，就是在數(shù)字化時代，企業(yè)應(yīng)該快速轉(zhuǎn)型為數(shù)字化企業(yè),，參與到數(shù)字化經(jīng)濟中來,，觀望和等待，甚至反應(yīng)過慢的品牌,，都將被淘汰,。
陸川總裁在接受央視CGTN采訪時也闡述了自己的觀點：制造業(yè)品牌未來競爭能力在于數(shù)字化的競爭，關(guān)鍵在海外,、在高端市場,，中國品牌只有順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為品牌不斷賦能,，將國際化戰(zhàn)略作為引領(lǐng)戰(zhàn)略,，整合全球資源優(yōu)勢，形成跨國經(jīng)營“航母艦隊”和世界級管控平臺,，不斷邁向價值鏈高端,，才能加快推動中國制造的“三個轉(zhuǎn)變”,，才能真正稱得上具有全球領(lǐng)導(dǎo)力的世界一流品牌,。
工程機械是服務(wù)于世界工程建設(shè)的高端裝備制造業(yè)，在數(shù)字化時代,，正煥發(fā)出新的活力與魅力,。幾十年來,，得益于大型投資和工程建設(shè)，中國工程機械取得了長足進步,。
上世紀50年代,，徐工開始涉足工程機械，是中國工程機械產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)立者,、先驅(qū)者和引領(lǐng)者,。自1989年作為全國集團化改革樣板組建以來，實現(xiàn)了徐工（XCMG）品牌的整合統(tǒng)一,，并連續(xù)30年保持國內(nèi)行業(yè)第一,。1999年，全球工程機械50強榜單被國外品牌壟斷,，僅有徐工1家,，而且非常弱小，受制于人,。時至今日,，以徐工為首的中國品牌占據(jù)12席，徐工穩(wěn)居全球行業(yè)第六位,，是唯一連續(xù)進入前十強的中國品牌,。
作為全球領(lǐng)先的品牌咨詢、研究和測評機構(gòu),，世界品牌實驗室(World Brand Lab)由1999年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主羅伯特·蒙代爾教授(Robert Mundell)擔(dān)任主席,，全資附屬于世界經(jīng)理人集團(icxo.com)。世界品牌實驗室致力于品牌估值,、品牌戰(zhàn)略,、品牌命名、品牌保護,，其專家顧問來自哈佛大學(xué),、耶魯大學(xué)、麻省理工學(xué)院,、牛津大學(xué),、劍橋大學(xué)等世界一流學(xué)府，其研究成果已成為許多企業(yè)并購過程中無形資產(chǎn)評估的重要依據(jù),。
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【視頻】世界品牌500強，徐工躋身第427位
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來源：匠客工程機械
由世界經(jīng)理人集團 (icxo.com) 、世界品牌實驗室(World Brand Lab)、世界媒體實驗室(World Media Lab)聯(lián)合主辦的“世界經(jīng)理人年會”于2019年12月17日在京隆重召開，會上發(fā)布了2019年度“世界品牌500強”,。
作為中國新上榜4個品牌之一,，徐工（XCMG）首次榮登世界品牌500強榜單,，位列總榜第427名,，中國品牌第38名,，也是國內(nèi)行業(yè)唯一入選企業(yè)。
徐工機械總裁陸川與歐洲工商管理學(xué)院學(xué)術(shù)院長,、首席教授齊夫·卡門博士(Ziv Carmon),、哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院教授和管理系主任亞當(dāng)·格林斯基(Adam Galinsky)等專家學(xué)者、知名企業(yè)家代表應(yīng)邀出席會議并發(fā)表主題演講,。
|| 世界徐工 中國力量
連續(xù)十六年發(fā)布的《世界品牌500強》(The World's 500 Most Influential Brands),，其評判依據(jù)是品牌的世界影響力。按照品牌影響力(Brand Influence)的三項關(guān)鍵指標,，即市場占有率(Market Share),、品牌忠誠度(Brand Loyalty)和全球領(lǐng)導(dǎo)力(Global Leadership)，世界品牌實驗室對全球8000個知名品牌進行了綜合評分,，最終推出了世界最具影響力的500個品牌,。
世界品牌500強榜單上，徐工與國家電網(wǎng),、騰訊,、海爾、中國工商銀行,、華為,、阿里巴巴、華潤,、中國移動,、中國石化、國航,、中國航天科工等40個中國品牌成功入選,。
今天的品牌面對的是客戶高度關(guān)注個性化、人格化和零阻力交易,。同時,，人工智能、區(qū)塊鏈,、物聯(lián)網(wǎng)等新科技對品牌建設(shè)也有顯著的影響,。本屆年會圍繞“競爭與合作：數(shù)字達爾文主義時代跨國公司的品牌戰(zhàn)略”（Competition or Cooperation: Brand Strategy of Multinational Companies in an era of Digital Darwinism）的主題展開，企業(yè)領(lǐng)袖與海內(nèi)外營銷專家之間進行了有效的溝通,，并深入探討,。
針對數(shù)字時代中國品牌的全球化營銷戰(zhàn)略，亞當(dāng)?格林斯基(Adam Galinsky)認為,，“在品牌競爭激烈的全球市場中,，公司通常會面臨自己制造的意外危機,。任何跨國品牌都應(yīng)該預(yù)備一個快速、開放,、有誠意和長期的危機處理辦法,，特別是品牌道歉的辦法。道歉,，可以贏得品牌忠誠”,。
創(chuàng)新是新時代品牌強國的加速引擎。立足徐工76年制造業(yè)產(chǎn)業(yè)積淀和探索實踐,，陸川總裁認為,，做強品牌的關(guān)鍵是技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)可靠,、客戶價值,、情感認同。徐工始終堅持推進高端產(chǎn)品,、技術(shù)和標準創(chuàng)新,，使創(chuàng)新成為驅(qū)動品牌高質(zhì)量發(fā)展的靈魂和筋骨，打造百年老店的基石,。
|| 品牌強國 共建生態(tài)
與會企業(yè)家和媒體深刻認識到：數(shù)字時代的達爾文主義,，就是在數(shù)字化時代，企業(yè)應(yīng)該快速轉(zhuǎn)型為數(shù)字化企業(yè),，參與到數(shù)字化經(jīng)濟中來,，觀望和等待，甚至反應(yīng)過慢的品牌,，都將被淘汰,。
陸川總裁在接受央視CGTN采訪時也闡述了自己的觀點：制造業(yè)品牌未來競爭能力在于數(shù)字化的競爭，關(guān)鍵在海外,、在高端市場,，中國品牌只有順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為品牌不斷賦能,，將國際化戰(zhàn)略作為引領(lǐng)戰(zhàn)略,，整合全球資源優(yōu)勢，形成跨國經(jīng)營“航母艦隊”和世界級管控平臺,，不斷邁向價值鏈高端,，才能加快推動中國制造的“三個轉(zhuǎn)變”,，才能真正稱得上具有全球領(lǐng)導(dǎo)力的世界一流品牌,。
工程機械是服務(wù)于世界工程建設(shè)的高端裝備制造業(yè)，在數(shù)字化時代,，正煥發(fā)出新的活力與魅力,。幾十年來,，得益于大型投資和工程建設(shè)，中國工程機械取得了長足進步,。
上世紀50年代,，徐工開始涉足工程機械，是中國工程機械產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)立者,、先驅(qū)者和引領(lǐng)者,。自1989年作為全國集團化改革樣板組建以來，實現(xiàn)了徐工（XCMG）品牌的整合統(tǒng)一,，并連續(xù)30年保持國內(nèi)行業(yè)第一,。1999年，全球工程機械50強榜單被國外品牌壟斷,，僅有徐工1家,，而且非常弱小，受制于人,。時至今日,，以徐工為首的中國品牌占據(jù)12席，徐工穩(wěn)居全球行業(yè)第六位,，是唯一連續(xù)進入前十強的中國品牌,。
作為全球領(lǐng)先的品牌咨詢、研究和測評機構(gòu),，世界品牌實驗室(World Brand Lab)由1999年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主羅伯特·蒙代爾教授(Robert Mundell)擔(dān)任主席,，全資附屬于世界經(jīng)理人集團(icxo.com)。世界品牌實驗室致力于品牌估值,、品牌戰(zhàn)略,、品牌命名、品牌保護,，其專家顧問來自哈佛大學(xué),、耶魯大學(xué)、麻省理工學(xué)院,、牛津大學(xué),、劍橋大學(xué)等世界一流學(xué)府，其研究成果已成為許多企業(yè)并購過程中無形資產(chǎn)評估的重要依據(jù),。
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