在工程機(jī)械后市場(chǎng)摸爬滾打了多年,，時(shí)至今日,，論起在工作中成就感最強(qiáng)烈的時(shí)候，仍舊是在幫助客戶解決一個(gè)個(gè)實(shí)際問題之后,。很多時(shí)候會(huì)讓我想起剛?cè)胄械臅r(shí)候,，客戶的一句謝謝和表揚(yáng)就能讓自己高興半天，這是不是也算是售后市場(chǎng)人的一種不忘初心的體現(xiàn)呢,？

和業(yè)內(nèi)朋友在聊后市場(chǎng)時(shí),，總繞不開的兩個(gè)話題就是售后服務(wù)和售后銷售。很多業(yè)內(nèi)朋友,，都是在一邊喊著提升售后服務(wù)質(zhì)量的口號(hào),，一邊背負(fù)著沉重的銷售業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，卻往往做不到二者兼顧或者相互促進(jìn),，甚至背道而馳,，背離“及時(shí)滿足客戶需求”的初衷。

當(dāng)局者迷

和很多事情一樣,，售后服務(wù)和售后銷售的關(guān)系原本簡(jiǎn)單,，被玩得久了，也就變得復(fù)雜了,。售后服務(wù)和售后銷售一不小心就會(huì)站在對(duì)立面,。而且由于每個(gè)人所站的立場(chǎng)不同,，理解的點(diǎn)和感受自然不同,，逐步演變成Who care what your care? （誰在乎你在乎的呢？）,，很多同仁開始迷失,，甚至是惟利是圖、不擇手段,。

但是不要忘了客戶在“急”,，不僅“急”，而且還在“記”，“記賬”的記,，每位業(yè)內(nèi)同仁需要做好隨時(shí)“還債”的準(zhǔn)備,！

“后市場(chǎng)時(shí)代+”的五哥認(rèn)為，本質(zhì)上講售后銷售應(yīng)該是售后服務(wù)的一部分,，是為了滿足客戶的售后需求而產(chǎn)生的,，并可為企業(yè)帶來穩(wěn)定現(xiàn)金流的業(yè)務(wù)。但在實(shí)際的業(yè)務(wù)組織框架中,，售后銷售業(yè)務(wù)又不完全屬于售后服務(wù)部門,，甚至很多公司中是相互獨(dú)立和相互割裂的。往往由于兩者的目標(biāo)和考核指標(biāo)的不一致,，嚴(yán)重影響了客戶體驗(yàn)和滿意度,。反而降低了銷售和服務(wù)效率，失去了客戶的信任,，丟失了客戶,。

五哥強(qiáng)烈建議，售后銷售和售后服務(wù)應(yīng)相互融合,，做到你中有我,，我中有你。統(tǒng)一使命,，統(tǒng)一目標(biāo),，將“及時(shí)滿足客戶需求”作為終極追求。售后銷售在其中應(yīng)當(dāng)起到積極客戶維護(hù)和有效溝通的關(guān)鍵作用,，銷售次之,；而售后服務(wù)應(yīng)當(dāng)做到完善技術(shù)支持和及時(shí)服務(wù)響應(yīng)的關(guān)鍵作用。雙方共同努力提升客戶的體驗(yàn),，從而促進(jìn)售后銷售,，甚至間接促進(jìn)售前銷售。

不忘初心

無論售后銷售還是售后服務(wù),，都是為客戶解決問題而生,。五哥更愿意稱呼業(yè)內(nèi)同仁為“售后解決方案提供者”，而不是售后服務(wù)工程師或者銷售工程師等等,。

“售后解決方案”其實(shí)可以簡(jiǎn)單到是一個(gè)電話,、一個(gè)信息、一次服務(wù)甚至一次拜訪,，如果要復(fù)雜的,，無非就是產(chǎn)品組合、服務(wù)組合,、價(jià)格組合以及最終方案組合,。但萬變不離其宗,，無論是近年興起的服務(wù)整合平臺(tái)也好，還是被比喻為“螞蟻”的背包客也好,，實(shí)際上都在努力為客戶提供最優(yōu)化的定制售后解決方案,。而且我相信，只要愿意,，只要用心,，“大象”和“兔子”們更有條件成為合格甚至優(yōu)秀的“售后解決方案提供者”！

之所以不稱為“售后服務(wù)專家”,，是因?yàn)樵谶@個(gè)領(lǐng)域本來無所謂“專家”,，熟能生巧罷了?？蛻粜枰钠鋵?shí)很簡(jiǎn)單,，就是是否真心為客戶解決問題，急客戶所急和為客戶解決問題為己任的心態(tài)和行動(dòng),！

稱呼轉(zhuǎn)變意味著思維和態(tài)度的轉(zhuǎn)變,。售后的核心永遠(yuǎn)是及時(shí)解決客戶的問題，以增值服務(wù)為有效手段,，銷售業(yè)績(jī)只是這個(gè)過程中的必然結(jié)果,！

歸根結(jié)底一句話，請(qǐng)Care what customer care （急客戶所急）,！