高空租賃業(yè)所處市場環(huán)境,國內(nèi)市場與發(fā)達(dá)國家相比仍表現(xiàn)出巨大的市場潛力,,高空設(shè)備租賃也被普遍認(rèn)為是工程機(jī)械行業(yè)的最后一片藍(lán)海,;但是近兩年設(shè)備租金的快速下滑、出租率的普遍下降及各種積極的,、負(fù)面的市場因素影響,,又讓未來充滿變數(shù)。
在行業(yè)需求快速增長,、差異化競爭力逐步構(gòu)建,、專業(yè)平臺不斷助力等機(jī)會進(jìn)入視野的同時,,出租率下降,、利潤下滑、現(xiàn)金流短缺,、甲方拖欠租金等各種風(fēng)險也接踵而至,。中小租賃商要善用經(jīng)營靈活、服務(wù)當(dāng)?shù)鼗膬?yōu)勢,,認(rèn)清機(jī)隊規(guī)模小,、資金實(shí)力弱的劣勢,早做準(zhǔn)備,,應(yīng)對市場挑戰(zhàn),。
中小租賃商的優(yōu)勢
一、靈活的經(jīng)營模式
零散需求響應(yīng),;業(yè)務(wù)手續(xù)簡潔,;結(jié)賬比例 / 賬期靈活;設(shè)備少,,易管理,;管理架構(gòu)扁平高效;公關(guān)手段多樣,。
二,、當(dāng)?shù)鼗姆?wù)優(yōu)勢
訂單響應(yīng)快;物流周期短成本低,;設(shè)備在眼前,,隨時監(jiān)控;保養(yǎng)及時到位,;人員/人才快速靈活響應(yīng),;地域朋友圈資源。
中小租賃商的劣勢
一,、機(jī)隊規(guī)模小
無法滿足規(guī)模需求,;影響力/知名度小;資源調(diào)劑能力受限,;周轉(zhuǎn)效率不高,;利潤總額提升受限;客戶制衡能力有限,。
二,、資金實(shí)力弱
現(xiàn)金流壓力大;墊資能力受限,;設(shè)備快速上量難,;抗市場風(fēng)險能力差。
高空作業(yè)中小租賃商有哪些優(yōu)勢和劣勢,?
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來源:匠客工程機(jī)械
高空租賃業(yè)所處市場環(huán)境,國內(nèi)市場與發(fā)達(dá)國家相比仍表現(xiàn)出巨大的市場潛力,,高空設(shè)備租賃也被普遍認(rèn)為是工程機(jī)械行業(yè)的最后一片藍(lán)海,;但是近兩年設(shè)備租金的快速下滑、出租率的普遍下降及各種積極的,、負(fù)面的市場因素影響,,又讓未來充滿變數(shù)。
在行業(yè)需求快速增長,、差異化競爭力逐步構(gòu)建,、專業(yè)平臺不斷助力等機(jī)會進(jìn)入視野的同時,,出租率下降,、利潤下滑、現(xiàn)金流短缺,、甲方拖欠租金等各種風(fēng)險也接踵而至,。中小租賃商要善用經(jīng)營靈活、服務(wù)當(dāng)?shù)鼗膬?yōu)勢,,認(rèn)清機(jī)隊規(guī)模小,、資金實(shí)力弱的劣勢,早做準(zhǔn)備,,應(yīng)對市場挑戰(zhàn),。
中小租賃商的優(yōu)勢
一、靈活的經(jīng)營模式
零散需求響應(yīng),;業(yè)務(wù)手續(xù)簡潔,;結(jié)賬比例 / 賬期靈活;設(shè)備少,,易管理,;管理架構(gòu)扁平高效;公關(guān)手段多樣,。
二,、當(dāng)?shù)鼗姆?wù)優(yōu)勢
訂單響應(yīng)快;物流周期短成本低,;設(shè)備在眼前,,隨時監(jiān)控;保養(yǎng)及時到位,;人員/人才快速靈活響應(yīng),;地域朋友圈資源。
中小租賃商的劣勢
一,、機(jī)隊規(guī)模小
無法滿足規(guī)模需求,;影響力/知名度小;資源調(diào)劑能力受限,;周轉(zhuǎn)效率不高,;利潤總額提升受限;客戶制衡能力有限,。
二,、資金實(shí)力弱
現(xiàn)金流壓力大;墊資能力受限,;設(shè)備快速上量難,;抗市場風(fēng)險能力差。
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