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我在歐洲旅行時(shí),,去餐廳吃飯與在中國(guó)吃飯的感受很不一樣,。中國(guó)的餐廳很講究裝潢,,室內(nèi)富麗堂皇,,餐廳門口站著一排服務(wù)員整齊地對(duì)顧客喊著:“歡迎光臨,!”聲音雖然洪亮,,顧客卻絲毫感受不到歡迎的熱情,。歐洲的許多餐廳不大,,很多時(shí)候餐廳老板或主廚會(huì)親自出來迎接顧客,,聊些家常,贊美客人的服飾,,給人賓至如歸的感覺,。推薦菜肴時(shí),廚師會(huì)介紹自己新創(chuàng)作的菜品,,還會(huì)詳細(xì)講解菜里面選用的食材,、做法和特色,不僅滿足不同口味顧客的需求,,言談當(dāng)中也吊足了顧客的胃口,。
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西餐的份量不大卻十分精致,很注重?cái)[盤,,漂亮的盤子上用生菜和花瓣裝飾,,還會(huì)用五顏六色的菜汁和果醬畫出各種圖案,讓顧客胃口大開,。中國(guó)餐廳的做法卻簡(jiǎn)單粗暴,,菜的分量大,可盤子上卻沒有任何裝飾,,有時(shí)候破損的盤子邊上還流淌著菜汁,,讓人看了很倒胃口,。總結(jié)下來,,中餐和西餐最主要的差別是:中餐重實(shí)惠,,顧客是來吃飯的,保證他們吃飽,、吃好,、獲得營(yíng)養(yǎng);西餐重體驗(yàn),,顧客是來享受的,,保證他們獲得最佳心理感受和客戶體驗(yàn)。
這也正是客戶服務(wù)與客戶體驗(yàn)之間的差別,。客戶服務(wù)是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,、場(chǎng)合和方式滿足客戶需求的行為過程;而客戶體驗(yàn)則是客戶與企業(yè)互動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的思維情感和認(rèn)知體驗(yàn),。中餐以為:顧客來吃飯,,我們的菜品和服務(wù)滿足他們的需求就足夠了;西餐則認(rèn)為:服務(wù)的對(duì)象是人,,而不是產(chǎn)品,,所以服務(wù)人員首先要關(guān)注顧客的心理體驗(yàn),其次才是滿足他們的實(shí)際需求,。中餐常常忽略了顧客的心理體驗(yàn),,似乎菜好吃就萬事大吉了,難怪中餐的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于西餐,。
馬斯洛的人類需求層次理論告訴我們:當(dāng)人們低層次的需求得到滿足之后,,必然會(huì)追求更高一級(jí)的需求,從生理需求,、安全需求,、社會(huì)需求、尊重需求到自我實(shí)現(xiàn)的需求,,追求逐級(jí)提升,,這也成為推動(dòng)人類不斷進(jìn)步的內(nèi)在動(dòng)力。高德納咨詢公司的客戶體驗(yàn)金字塔,,正好體現(xiàn)出客戶體驗(yàn)從低層次向高層次發(fā)展的變化趨勢(shì),,僅僅關(guān)注客戶服務(wù)是不夠的,哪家企業(yè)能夠提供更杰出的客戶體驗(yàn),,他們就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位。
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圖1:高德納的客戶體驗(yàn)金字塔
世界經(jīng)歷了從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),、工業(yè)經(jīng)濟(jì),、服務(wù)經(jīng)濟(jì)到體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程,,人們從關(guān)注溫飽、耐用,、價(jià)格,,到現(xiàn)在開始越來越多地關(guān)注客戶體驗(yàn),需求層次從低到高,,80%的客戶選擇品牌前三位的原因分別是:價(jià)格,、質(zhì)量和體驗(yàn),而沃克咨詢公司的研究結(jié)果更進(jìn)一步顯示:2020年客戶體驗(yàn)將超越價(jià)格和產(chǎn)品,,成為品牌差異化的第一要素,!以前客戶購(gòu)買工程機(jī)械設(shè)備時(shí)選擇的唯一依據(jù)是投資回報(bào)率,企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)是產(chǎn)品,,營(yíng)銷重點(diǎn)是產(chǎn)品的性能和投資回報(bào)率,;現(xiàn)在,客戶購(gòu)買選擇的依據(jù)是客戶體驗(yàn),,企業(yè)關(guān)注點(diǎn)是客戶,,企業(yè)還從沒有像今天這樣重視客戶的感受和體驗(yàn)(使用舒適性和服務(wù)的感受等)。
企業(yè)為什么要關(guān)注客戶體驗(yàn)?zāi)??因?yàn)榭蛻趔w驗(yàn)直接影響到客戶忠誠(chéng)度和企業(yè)的績(jī)效,。ACSI是美國(guó)顧客滿意度指數(shù),他們?cè)?jīng)把ACSI客戶滿意度名列前茅企業(yè)的股票表現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)普爾S&P 500指數(shù)在16年期間進(jìn)行對(duì)比,,得到非常有說服力的結(jié)果(圖2),。如果你在2000年4月投資100美元購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù),到2016年12月你將獲得157.67美元,??墒牵绻阍?000年4月投資100美元買ACSI客戶滿意度名列前茅企業(yè)的股票,,到2016年12月你將獲得760.94美元,,是標(biāo)準(zhǔn)普爾S&P 500指數(shù)的4.84倍!
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圖2:ACSI名列前茅企業(yè)的股票表現(xiàn)與標(biāo)普S&P 500指數(shù)的比較
顯然,,客戶體驗(yàn)領(lǐng)先的企業(yè)在業(yè)績(jī)和股票上的表現(xiàn)也更加優(yōu)秀,,這正是每家企業(yè)都?jí)裘乱郧蟮慕Y(jié)果。弗雷斯特和水印咨詢公司的研究結(jié)果也得出了相同的結(jié)論,,2007年至2014年期間客戶體驗(yàn)領(lǐng)先企業(yè)的股票表現(xiàn)比客戶體驗(yàn)落后企業(yè)高出約80%(圖3),。
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圖3:客戶體驗(yàn)領(lǐng)先企業(yè)的股票表現(xiàn)更好
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圖4:杰出的客戶體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)銷售增長(zhǎng)
同樣,客戶體驗(yàn)管理和解決方案公司Medallia的分析結(jié)果表明,,體驗(yàn)好的客戶在企業(yè)的購(gòu)買金額是體驗(yàn)差客戶的240%(圖4),。如果說,客戶服務(wù)只是滿足了產(chǎn)品功能和客戶的基本需求,那么客戶體驗(yàn)則滿足了客戶在尊重和自我實(shí)現(xiàn)更高層次的需求,,這有利于提高客戶忠誠(chéng)度,,獲得更高的客戶回頭率,更好的客戶口碑,,更多的朋友推薦和產(chǎn)品溢價(jià),。
忠誠(chéng)客戶有5個(gè)重要的行為特征:1. 重復(fù)購(gòu)買:他們會(huì)繼續(xù)光顧你們公司;2.錢包份額:他們會(huì)從你們公司購(gòu)買更多,;3. 推薦他人:他們?cè)敢庀蛴H朋好友,、同事甚至陌生人推薦你們;4. 原諒錯(cuò)誤:他們對(duì)企業(yè)的錯(cuò)誤,、產(chǎn)品的故障更加包容,;5. 嘗試新品:他們?cè)敢鈬L試企業(yè)的新產(chǎn)品、新技術(shù),。忠誠(chéng)客戶的每一個(gè)特征,,都是企業(yè)所夢(mèng)寐以求的,也是一家企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青,、不斷發(fā)展的基石,。
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圖5:客戶體驗(yàn)對(duì)客戶回頭率的影響
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圖6:客戶體驗(yàn)對(duì)推薦品牌可能性的影響
美國(guó)蒂姆金集團(tuán)的調(diào)查結(jié)果顯示:客戶體驗(yàn)的好壞與客戶回頭率(圖5)和品牌推薦可能性(圖6)有直接的關(guān)系,杰出的客戶體驗(yàn)與糟糕的客戶體驗(yàn)相比,,客戶忠誠(chéng)度相差5倍以上,,難怪客戶體驗(yàn)杰出的企業(yè)有更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克先生說:“商業(yè)的惟一目的就是創(chuàng)造客戶”,,而杰出的客戶體驗(yàn)恰恰能幫助企業(yè)創(chuàng)造出更多的忠誠(chéng)客戶,。
中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的客戶流失率很高,這導(dǎo)致企業(yè)營(yíng)銷成本上升,,讓很多企業(yè)苦不堪言,,提升客戶體驗(yàn)正是解決這個(gè)問題的關(guān)鍵。麥肯錫公司對(duì)客戶購(gòu)買過程決策模型的研究結(jié)果表明:通過老客戶忠誠(chéng)度計(jì)劃,,企業(yè)可以用杰出的客戶體驗(yàn)把越來越多的老客戶變成喜愛自己品牌的擁躉,,從而壓縮、甚至省去老客戶在傳統(tǒng)購(gòu)買過程中的考慮和評(píng)估環(huán)節(jié),,直接進(jìn)入購(gòu)買過程,,不給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手任何機(jī)會(huì),確保了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,這也證明了客戶體驗(yàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果的決定意義,。
作家瑪雅.安吉洛說:“人們可能忘記你說了什么,人們可能忘記你做了什么,,可他們永遠(yuǎn)不會(huì)忘記自己的感受,。”在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)優(yōu)質(zhì)客戶資源的爭(zhēng)奪,,客戶體驗(yàn)的好壞直接決定了客戶忠誠(chéng)度的高低,,也是一家企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成敗的關(guān)鍵。(文章來源微信公眾號(hào):杰克的下午茶)
客戶體驗(yàn)——客戶服務(wù)的最高追求
匠客工程機(jī)械 評(píng)論(0)
來源:匠客工程機(jī)械
我在歐洲旅行時(shí),,去餐廳吃飯與在中國(guó)吃飯的感受很不一樣,。中國(guó)的餐廳很講究裝潢,,室內(nèi)富麗堂皇,,餐廳門口站著一排服務(wù)員整齊地對(duì)顧客喊著:“歡迎光臨,!”聲音雖然洪亮,,顧客卻絲毫感受不到歡迎的熱情,。歐洲的許多餐廳不大,,很多時(shí)候餐廳老板或主廚會(huì)親自出來迎接顧客,,聊些家常,贊美客人的服飾,,給人賓至如歸的感覺,。推薦菜肴時(shí),廚師會(huì)介紹自己新創(chuàng)作的菜品,,還會(huì)詳細(xì)講解菜里面選用的食材,、做法和特色,不僅滿足不同口味顧客的需求,,言談當(dāng)中也吊足了顧客的胃口,。
西餐的份量不大卻十分精致,很注重?cái)[盤,,漂亮的盤子上用生菜和花瓣裝飾,,還會(huì)用五顏六色的菜汁和果醬畫出各種圖案,讓顧客胃口大開,。中國(guó)餐廳的做法卻簡(jiǎn)單粗暴,,菜的分量大,可盤子上卻沒有任何裝飾,,有時(shí)候破損的盤子邊上還流淌著菜汁,,讓人看了很倒胃口,。總結(jié)下來,,中餐和西餐最主要的差別是:中餐重實(shí)惠,,顧客是來吃飯的,保證他們吃飽,、吃好,、獲得營(yíng)養(yǎng);西餐重體驗(yàn),,顧客是來享受的,,保證他們獲得最佳心理感受和客戶體驗(yàn)。
這也正是客戶服務(wù)與客戶體驗(yàn)之間的差別,。客戶服務(wù)是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,、場(chǎng)合和方式滿足客戶需求的行為過程;而客戶體驗(yàn)則是客戶與企業(yè)互動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的思維情感和認(rèn)知體驗(yàn),。中餐以為:顧客來吃飯,,我們的菜品和服務(wù)滿足他們的需求就足夠了;西餐則認(rèn)為:服務(wù)的對(duì)象是人,,而不是產(chǎn)品,,所以服務(wù)人員首先要關(guān)注顧客的心理體驗(yàn),其次才是滿足他們的實(shí)際需求,。中餐常常忽略了顧客的心理體驗(yàn),,似乎菜好吃就萬事大吉了,難怪中餐的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于西餐,。
馬斯洛的人類需求層次理論告訴我們:當(dāng)人們低層次的需求得到滿足之后,,必然會(huì)追求更高一級(jí)的需求,從生理需求,、安全需求,、社會(huì)需求、尊重需求到自我實(shí)現(xiàn)的需求,,追求逐級(jí)提升,,這也成為推動(dòng)人類不斷進(jìn)步的內(nèi)在動(dòng)力。高德納咨詢公司的客戶體驗(yàn)金字塔,,正好體現(xiàn)出客戶體驗(yàn)從低層次向高層次發(fā)展的變化趨勢(shì),,僅僅關(guān)注客戶服務(wù)是不夠的,哪家企業(yè)能夠提供更杰出的客戶體驗(yàn),,他們就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位。
圖1:高德納的客戶體驗(yàn)金字塔
世界經(jīng)歷了從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),、工業(yè)經(jīng)濟(jì),、服務(wù)經(jīng)濟(jì)到體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程,,人們從關(guān)注溫飽、耐用,、價(jià)格,,到現(xiàn)在開始越來越多地關(guān)注客戶體驗(yàn),需求層次從低到高,,80%的客戶選擇品牌前三位的原因分別是:價(jià)格,、質(zhì)量和體驗(yàn),而沃克咨詢公司的研究結(jié)果更進(jìn)一步顯示:2020年客戶體驗(yàn)將超越價(jià)格和產(chǎn)品,,成為品牌差異化的第一要素,!以前客戶購(gòu)買工程機(jī)械設(shè)備時(shí)選擇的唯一依據(jù)是投資回報(bào)率,企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)是產(chǎn)品,,營(yíng)銷重點(diǎn)是產(chǎn)品的性能和投資回報(bào)率,;現(xiàn)在,客戶購(gòu)買選擇的依據(jù)是客戶體驗(yàn),,企業(yè)關(guān)注點(diǎn)是客戶,,企業(yè)還從沒有像今天這樣重視客戶的感受和體驗(yàn)(使用舒適性和服務(wù)的感受等)。
企業(yè)為什么要關(guān)注客戶體驗(yàn)?zāi)??因?yàn)榭蛻趔w驗(yàn)直接影響到客戶忠誠(chéng)度和企業(yè)的績(jī)效,。ACSI是美國(guó)顧客滿意度指數(shù),他們?cè)?jīng)把ACSI客戶滿意度名列前茅企業(yè)的股票表現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)普爾S&P 500指數(shù)在16年期間進(jìn)行對(duì)比,,得到非常有說服力的結(jié)果(圖2),。如果你在2000年4月投資100美元購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù),到2016年12月你將獲得157.67美元,??墒牵绻阍?000年4月投資100美元買ACSI客戶滿意度名列前茅企業(yè)的股票,,到2016年12月你將獲得760.94美元,,是標(biāo)準(zhǔn)普爾S&P 500指數(shù)的4.84倍!
圖2:ACSI名列前茅企業(yè)的股票表現(xiàn)與標(biāo)普S&P 500指數(shù)的比較
顯然,,客戶體驗(yàn)領(lǐng)先的企業(yè)在業(yè)績(jī)和股票上的表現(xiàn)也更加優(yōu)秀,,這正是每家企業(yè)都?jí)裘乱郧蟮慕Y(jié)果。弗雷斯特和水印咨詢公司的研究結(jié)果也得出了相同的結(jié)論,,2007年至2014年期間客戶體驗(yàn)領(lǐng)先企業(yè)的股票表現(xiàn)比客戶體驗(yàn)落后企業(yè)高出約80%(圖3),。
圖3:客戶體驗(yàn)領(lǐng)先企業(yè)的股票表現(xiàn)更好
圖4:杰出的客戶體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)銷售增長(zhǎng)
同樣,客戶體驗(yàn)管理和解決方案公司Medallia的分析結(jié)果表明,,體驗(yàn)好的客戶在企業(yè)的購(gòu)買金額是體驗(yàn)差客戶的240%(圖4),。如果說,客戶服務(wù)只是滿足了產(chǎn)品功能和客戶的基本需求,那么客戶體驗(yàn)則滿足了客戶在尊重和自我實(shí)現(xiàn)更高層次的需求,,這有利于提高客戶忠誠(chéng)度,,獲得更高的客戶回頭率,更好的客戶口碑,,更多的朋友推薦和產(chǎn)品溢價(jià),。
忠誠(chéng)客戶有5個(gè)重要的行為特征:1. 重復(fù)購(gòu)買:他們會(huì)繼續(xù)光顧你們公司;2.錢包份額:他們會(huì)從你們公司購(gòu)買更多,;3. 推薦他人:他們?cè)敢庀蛴H朋好友,、同事甚至陌生人推薦你們;4. 原諒錯(cuò)誤:他們對(duì)企業(yè)的錯(cuò)誤,、產(chǎn)品的故障更加包容,;5. 嘗試新品:他們?cè)敢鈬L試企業(yè)的新產(chǎn)品、新技術(shù),。忠誠(chéng)客戶的每一個(gè)特征,,都是企業(yè)所夢(mèng)寐以求的,也是一家企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青,、不斷發(fā)展的基石,。
圖5:客戶體驗(yàn)對(duì)客戶回頭率的影響
圖6:客戶體驗(yàn)對(duì)推薦品牌可能性的影響
美國(guó)蒂姆金集團(tuán)的調(diào)查結(jié)果顯示:客戶體驗(yàn)的好壞與客戶回頭率(圖5)和品牌推薦可能性(圖6)有直接的關(guān)系,杰出的客戶體驗(yàn)與糟糕的客戶體驗(yàn)相比,,客戶忠誠(chéng)度相差5倍以上,,難怪客戶體驗(yàn)杰出的企業(yè)有更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克先生說:“商業(yè)的惟一目的就是創(chuàng)造客戶”,,而杰出的客戶體驗(yàn)恰恰能幫助企業(yè)創(chuàng)造出更多的忠誠(chéng)客戶,。
中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的客戶流失率很高,這導(dǎo)致企業(yè)營(yíng)銷成本上升,,讓很多企業(yè)苦不堪言,,提升客戶體驗(yàn)正是解決這個(gè)問題的關(guān)鍵。麥肯錫公司對(duì)客戶購(gòu)買過程決策模型的研究結(jié)果表明:通過老客戶忠誠(chéng)度計(jì)劃,,企業(yè)可以用杰出的客戶體驗(yàn)把越來越多的老客戶變成喜愛自己品牌的擁躉,,從而壓縮、甚至省去老客戶在傳統(tǒng)購(gòu)買過程中的考慮和評(píng)估環(huán)節(jié),,直接進(jìn)入購(gòu)買過程,,不給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手任何機(jī)會(huì),確保了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,這也證明了客戶體驗(yàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果的決定意義,。
作家瑪雅.安吉洛說:“人們可能忘記你說了什么,人們可能忘記你做了什么,,可他們永遠(yuǎn)不會(huì)忘記自己的感受,。”在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)優(yōu)質(zhì)客戶資源的爭(zhēng)奪,,客戶體驗(yàn)的好壞直接決定了客戶忠誠(chéng)度的高低,,也是一家企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成敗的關(guān)鍵。(文章來源微信公眾號(hào):杰克的下午茶)
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