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王林:從民營(yíng)企業(yè)四十年生存密碼看價(jià)值主義

匠客工程機(jī)械 評(píng)論(0)

來(lái)源:匠客工程機(jī)械

2021中國(guó)工程機(jī)械營(yíng)銷&后市場(chǎng)大會(huì)于11月29日正式拉開(kāi)帷幕,,本屆大會(huì)匯聚中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)極具影響力人士,,搭建高層次交流平臺(tái),聚焦于“堅(jiān)守價(jià)值主義”,,探討在堅(jiān)守過(guò)程中的諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn),,貢獻(xiàn)有價(jià)值、有智識(shí)的精彩交流,、深度碰撞和解決方案,,與廣大同仁一同洞觀時(shí)局,展望前路,。民進(jìn)中央經(jīng)濟(jì)委副主任,、正和島首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家王林先生做《從民營(yíng)企業(yè)四十年生存密碼看價(jià)值主義》的主題演講。

 

民進(jìn)中央經(jīng)濟(jì)委副主任,、正和島首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家王林先生

近代企業(yè)家五種類型

1800年以后世界經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,,這里面有兩條線:一條是東方,一條是西方,,為什么生產(chǎn)力會(huì)在1800年后突然爆發(fā)式呢,,這里面有5方面因素:第一是分工,,第二是科技的發(fā)明和創(chuàng)造,第三就是生產(chǎn)的出現(xiàn),,第四就是全球化,,第五個(gè)是企業(yè)家精神。

中國(guó)近代企業(yè)家有5個(gè)不同類型:

一是紳商型,。以張謇為代表,,一般擁有科舉功名,、官場(chǎng)背景,,屬于地方上的頭面士紳,所以張謇把大生紗廠的性質(zhì)定為“紳領(lǐng)商辦”,。

二是商人型,。以榮宗敬和榮德生兄弟為代表,他們從做錢(qián)莊學(xué)徒到自己開(kāi)錢(qián)莊,,在辦廠之前只有純粹的商人身份,。

三是買(mǎi)辦型。以虞洽卿,、劉鴻生為代表,,買(mǎi)辦出身,完成原始積累以后,,就開(kāi)始投資辦企業(yè),。

四是華僑型。指回本土創(chuàng)業(yè)的海外華僑,,以煙臺(tái)張?jiān)a劸乒镜膹堈駝?,南洋兄弟煙草公司的?jiǎn)照南、簡(jiǎn)玉階兄弟為代表,。

五是知識(shí)型,。代表人物有范旭東、盧作孚等,。

企業(yè)家生存要素及價(jià)值觀

1978年黨的十一屆三中全會(huì)發(fā)出了改革開(kāi)放的號(hào)角,,揭開(kāi)了中國(guó)改革開(kāi)放的序幕,不僅我們的國(guó)家,、我們的民族掀開(kāi)了創(chuàng)新一頁(yè),,也給我們的企業(yè)家再次提供了一個(gè)巨大的舞臺(tái)。當(dāng)時(shí)投入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有三個(gè)群體:第一為生活所迫的人,,第二是富有冒險(xiǎn)精神的人,,第三是追求自我實(shí)現(xiàn)的人。40多年前,,這群人面臨著巨大困難,,無(wú)資金,、無(wú)經(jīng)驗(yàn)、無(wú)寬松的環(huán)境,。

作為今天的合格的企業(yè)家,,生存需要具備幾個(gè)要素:創(chuàng)新、冒險(xiǎn),、合作,、敬業(yè)、執(zhí)著,、誠(chéng)信和為客戶創(chuàng)造價(jià)值,。創(chuàng)新是企業(yè)家精神的靈魂,冒險(xiǎn)是企業(yè)家精神的天性,,合作是企業(yè)家精神的精華,,敬業(yè)是企業(yè)家精神的動(dòng)力,執(zhí)著是企業(yè)家精神的本色,,誠(chéng)信是企業(yè)家精神的基石,,為客戶創(chuàng)造價(jià)值則是企業(yè)家精神的歸依。

40多年來(lái),,中國(guó)企業(yè)家與新中國(guó)國(guó)同步成長(zhǎng),,在這期間,企業(yè)的發(fā)展層級(jí)和價(jià)值觀也在發(fā)生著變化,。第一階段是功利層:不擇手段追求功利,;二是手段層:知道怎樣追求;三是倫理層:知道該不該追求,;四是信仰層:知道為什么追求,。

從決策看企業(yè)發(fā)展層級(jí)

   30年間,華為經(jīng)歷了五次形式逆轉(zhuǎn),,這幾次重大逆轉(zhuǎn)和決策息息相關(guān),。華為創(chuàng)業(yè)期是被動(dòng)型決策,任正非開(kāi)始幫別人代理交換機(jī),,后來(lái)賣(mài)得很好之后,,別人就不供貨給他,逼他做通訊,,這是最低層次生存的概念,。當(dāng)他解決了生存以后,慢慢就進(jìn)入了第二時(shí)期規(guī)范期,。這個(gè)時(shí)候就開(kāi)始做走國(guó)際化道路,,不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、人才,、管理理念,。第三個(gè)時(shí)期是擴(kuò)張期,,堅(jiān)持客戶的長(zhǎng)期利益,就是我們講的價(jià)值主義,,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,。最后是發(fā)展期。2019年華為海外收入達(dá)到了220億美金,,在諸多領(lǐng)域華為已經(jīng)走在世界前列,。

困難與挑戰(zhàn)

2022年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)將面對(duì)三大風(fēng)險(xiǎn):第一是新冠疫情帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);第二個(gè)是美聯(lián)儲(chǔ)加息導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),;第三個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行的風(fēng)險(xiǎn),。新的時(shí)代已經(jīng)開(kāi)始,新的征程也已經(jīng)開(kāi)始,。我們面對(duì)這么多的困難,,中國(guó)將來(lái)往何處去,,我們工程機(jī)械行業(yè)將面對(duì)哪些大的情況,?企業(yè)家的價(jià)值主義怎么樣體現(xiàn)?都值得在座的各位思考,。

最輝煌的落日在地平線上,,最輝煌的日出也在地平線上,我們已經(jīng)進(jìn)入了新的時(shí)代,。我們的回首與檢點(diǎn)如落日一般安詳,,我們的期待與祝福如日出一樣蓬勃,希望中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)精英,,向輝煌策馬,,奔向下一程的輝煌。


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