2021中國(guó)工程機(jī)械營(yíng)銷&后市場(chǎng)大會(huì)于11月29日正式拉開帷幕,，本屆大會(huì)匯聚中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)極具影響力人士,，搭建高層次交流平臺(tái),，聚焦于“堅(jiān)守價(jià)值主義”,，探討在堅(jiān)守過程中的諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn),，貢獻(xiàn)有價(jià)值,、有智識(shí)的精彩交流,、深度碰撞和解決方案,，與廣大同仁一同洞觀時(shí)局，展望前路,。民進(jìn)中央經(jīng)濟(jì)委副主任,、正和島首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家王林先生做《從民營(yíng)企業(yè)四十年生存密碼看價(jià)值主義》的主題演講。

民進(jìn)中央經(jīng)濟(jì)委副主任,、正和島首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家王林先生

近代企業(yè)家五種類型

1800年以后世界經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,，這里面有兩條線：一條是東方，一條是西方,，為什么生產(chǎn)力會(huì)在1800年后突然爆發(fā)式呢,，這里面有5方面因素：第一是分工，第二是科技的發(fā)明和創(chuàng)造,，第三就是生產(chǎn)的出現(xiàn),，第四就是全球化，第五個(gè)是企業(yè)家精神,。

中國(guó)近代企業(yè)家有5個(gè)不同類型：

一是紳商型,。以張謇為代表，一般擁有科舉功名,、官場(chǎng)背景,，屬于地方上的頭面士紳，所以張謇把大生紗廠的性質(zhì)定為“紳領(lǐng)商辦”,。

二是商人型,。以榮宗敬和榮德生兄弟為代表，他們從做錢莊學(xué)徒到自己開錢莊,，在辦廠之前只有純粹的商人身份,。

三是買辦型。以虞洽卿,、劉鴻生為代表,，買辦出身，完成原始積累以后,，就開始投資辦企業(yè),。

四是華僑型。指回本土創(chuàng)業(yè)的海外華僑，以煙臺(tái)張?jiān)ａ劸乒镜膹堈駝?，南洋兄弟煙草公司的?jiǎn)照南,、簡(jiǎn)玉階兄弟為代表。

五是知識(shí)型,。代表人物有范旭東,、盧作孚等。

企業(yè)家生存要素及價(jià)值觀

1978年黨的十一屆三中全會(huì)發(fā)出了改革開放的號(hào)角,，揭開了中國(guó)改革開放的序幕,，不僅我們的國(guó)家、我們的民族掀開了創(chuàng)新一頁,，也給我們的企業(yè)家再次提供了一個(gè)巨大的舞臺(tái),。當(dāng)時(shí)投入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有三個(gè)群體：第一為生活所迫的人，第二是富有冒險(xiǎn)精神的人,，第三是追求自我實(shí)現(xiàn)的人,。40多年前，這群人面臨著巨大困難,，無資金,、無經(jīng)驗(yàn)、無寬松的環(huán)境,。

作為今天的合格的企業(yè)家,，生存需要具備幾個(gè)要素：創(chuàng)新、冒險(xiǎn),、合作,、敬業(yè)、執(zhí)著,、誠(chéng)信和為客戶創(chuàng)造價(jià)值,。創(chuàng)新是企業(yè)家精神的靈魂，冒險(xiǎn)是企業(yè)家精神的天性,，合作是企業(yè)家精神的精華,，敬業(yè)是企業(yè)家精神的動(dòng)力，執(zhí)著是企業(yè)家精神的本色,，誠(chéng)信是企業(yè)家精神的基石,，為客戶創(chuàng)造價(jià)值則是企業(yè)家精神的歸依。

40多年來,，中國(guó)企業(yè)家與新中國(guó)國(guó)同步成長(zhǎng),，在這期間，企業(yè)的發(fā)展層級(jí)和價(jià)值觀也在發(fā)生著變化,。第一階段是功利層：不擇手段追求功利；二是手段層:知道怎樣追求；三是倫理層:知道該不該追求,；四是信仰層:知道為什么追求,。

從決策看企業(yè)發(fā)展層級(jí)

   30年間，華為經(jīng)歷了五次形式逆轉(zhuǎn),，這幾次重大逆轉(zhuǎn)和決策息息相關(guān),。華為創(chuàng)業(yè)期是被動(dòng)型決策，任正非開始幫別人代理交換機(jī),，后來賣得很好之后,，別人就不供貨給他，逼他做通訊,，這是最低層次生存的概念,。當(dāng)他解決了生存以后，慢慢就進(jìn)入了第二時(shí)期規(guī)范期,。這個(gè)時(shí)候就開始做走國(guó)際化道路,，不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、人才,、管理理念,。第三個(gè)時(shí)期是擴(kuò)張期，堅(jiān)持客戶的長(zhǎng)期利益,，就是我們講的價(jià)值主義,，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。最后是發(fā)展期,。2019年華為海外收入達(dá)到了220億美金,，在諸多領(lǐng)域華為已經(jīng)走在世界前列。

困難與挑戰(zhàn)

2022年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)將面對(duì)三大風(fēng)險(xiǎn)：第一是新冠疫情帶來的風(fēng)險(xiǎn),；第二個(gè)是美聯(lián)儲(chǔ)加息導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),；第三個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行的風(fēng)險(xiǎn)。新的時(shí)代已經(jīng)開始,，新的征程也已經(jīng)開始,。我們面對(duì)這么多的困難，中國(guó)將來往何處去,，我們工程機(jī)械行業(yè)將面對(duì)哪些大的情況,？企業(yè)家的價(jià)值主義怎么樣體現(xiàn)？都值得在座的各位思考,。

最輝煌的落日在地平線上,，最輝煌的日出也在地平線上，我們已經(jīng)進(jìn)入了新的時(shí)代,。我們的回首與檢點(diǎn)如落日一般安詳,，我們的期待與祝福如日出一樣蓬勃,，希望中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)精英，向輝煌策馬,，奔向下一程的輝煌,。