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【葉老師講庫存管理之二十八】信息化,、數(shù)字化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型

匠客工程機(jī)械 評論(0)

來源:匠客工程機(jī)械

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)里最熱門的話題,每家企業(yè)的管理者都在談?wù)摂?shù)字化轉(zhuǎn)型,,仿佛企業(yè)不轉(zhuǎn)型就沒有未來,,可什么是數(shù)字化?什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型,?為什么要轉(zhuǎn)型,?如何轉(zhuǎn)型?似乎很多人并不明白,,不少企業(yè)的管理者高喊數(shù)字化轉(zhuǎn)型,,大概就是為了顯示自己與時俱進(jìn)吧!

信息化

在信息化的浪潮中,,很多企業(yè)都邁出了堅實的一步,,用ERP、SAP系統(tǒng)代替了人工記賬,,用CRM做銷售和客戶關(guān)系管理,,用代理商管理系統(tǒng)DMS管控服務(wù)過程,在產(chǎn)品和設(shè)備上安裝了各式各樣的傳感器和全球定位系統(tǒng)GPS,,實現(xiàn)了物聯(lián)網(wǎng),,似乎這就足夠了,他們已經(jīng)跟上了時代的步伐,。

每次我跟企業(yè)管理者談到庫存管理和服務(wù)提升,,他們都不無驕傲地告訴我,他們幾年前就實施了庫存管理系統(tǒng)和代理商管理系統(tǒng),,不需要重復(fù)投資啦,!每當(dāng)有重要客戶到企業(yè)訪問時,管理者都會自豪地介紹他們的管理看板,,哪里有設(shè)備,,哪位客戶的設(shè)備在運(yùn)行,哪臺設(shè)備在移動等等,,似乎對客戶的情況了如指掌,,一切盡在掌控之中。

事實上,,信息化是把傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的數(shù)據(jù)收集起來,,實現(xiàn)在線化,比如:通過ERP系統(tǒng)隨時了解企業(yè)的經(jīng)營情況,,營收,、成本、利潤,、應(yīng)收賬款,、風(fēng)險以及發(fā)展趨勢,。理論上講,企業(yè)經(jīng)營者已經(jīng)可以從憑感覺管理公司,,進(jìn)入到憑數(shù)據(jù)來經(jīng)營公司的階段,。但是,這并不等于他們已經(jīng)這樣做,。

數(shù)字化

擁有了數(shù)據(jù)并不等于數(shù)字化,更不意味這家企業(yè)完成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,,因為數(shù)字化是用數(shù)字技術(shù)來處理數(shù)據(jù),,數(shù)字化轉(zhuǎn)型則是利用企業(yè)經(jīng)營活動中所獲得的數(shù)據(jù),圍繞著客戶需求,,對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新和變革,,以便更好地滿足客戶需求,提升企業(yè)的市場競爭力,。換句話說,,企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)和數(shù)字化技術(shù),實現(xiàn)組織和業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型,,以便尋求新的可持續(xù)增長,。

以工程機(jī)械行業(yè)為例,很多年前企業(yè)就為每一臺新制造的設(shè)備安裝了各種傳感器,,監(jiān)測設(shè)備的壓力,、溫度、油位,、設(shè)備位置和工作時間,,但是很少有企業(yè)能夠從這些數(shù)據(jù)中深度挖掘客戶的信息,給客戶畫像,,建立客戶使用習(xí)慣模型,、設(shè)備故障模型、預(yù)測維修和保養(yǎng)時間,、預(yù)測零配件需求,,預(yù)測客戶的需求,幫助企業(yè)變被動的維修,、為主動的保養(yǎng),,并對設(shè)備可能發(fā)生的故障提前做出預(yù)警。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型

今天,,很多企業(yè)都面臨人才短缺,,隨之而來的是人力成本的快速上漲,這讓企業(yè)的盈利能力經(jīng)受考驗,。特別是人力密集的客戶服務(wù)領(lǐng)域,,服務(wù)人員不足,,覆蓋率低,很難保證服務(wù)及時性和客戶滿意度,;服務(wù)人員充足,,人力成本增加,企業(yè)又難以承受,。

解決這個問題的唯一出路就是人工智能AI,。試想一下,服務(wù)人員或用戶戴上智能眼鏡來完成每一次維修工作,,將服務(wù)過程記錄下來,,必要時還可以遠(yuǎn)程呼叫專家尋求技術(shù)支持,這樣不僅節(jié)省了差旅費(fèi)用,,能夠追溯服務(wù)質(zhì)量,,而且能收集服務(wù)案例,形成企業(yè)的故障案例庫和知識庫,。當(dāng)案例數(shù)據(jù)庫足夠大時,,人工智能AI就能通過機(jī)器學(xué)習(xí),自動匹配到最佳解決方案,,并實時推送給一線的服務(wù)技師或用戶,,幫助他們及時解決問題,自助服務(wù)也將成為可能,。

美國一家專業(yè)的家庭健身及減肥方案的碧琪波媞(Beachbody)網(wǎng)站,,發(fā)現(xiàn)在疫情時期,顧客聯(lián)系企業(yè)時越來越多地使用自助服務(wù),。其實,,自助服務(wù)成本低,速度快,只要企業(yè)提供的支持體驗足夠好,這種自助服務(wù)模式就會越來越受歡迎,。

數(shù)據(jù)來源:來自Beachbody LLC

數(shù)字化轉(zhuǎn)型,就是發(fā)現(xiàn)顧客行為方面的變化,,通過改變業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營模式,為顧客提供更好的增值服務(wù)和體驗,,同時解決人力短缺問題,,降低服務(wù)成本。

柚可信息科技公司開發(fā)了一款配件庫存管理系統(tǒng)——智庫管家?,,可以利用企業(yè)的配件進(jìn)銷存數(shù)據(jù),,挖掘和分析哪些零件應(yīng)該存,哪些零件不該存,,幫助代理商和配件店做好庫存優(yōu)化和自動補(bǔ)庫,。很多企業(yè)安裝了配件的進(jìn)銷存軟件,,就以為問題得到解決,萬事大吉了,。其實,,這只是邁出了信息化的第一步,擁有配件的出入庫數(shù)據(jù),,可沒有對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘,,并指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動,結(jié)果等于零,。你想過沒有,,為什么有了進(jìn)銷存系統(tǒng),企業(yè)的配件仍然會產(chǎn)生那么多呆滯庫存,?

2020年一家卡車經(jīng)銷商使用智庫管家?系統(tǒng)12個月,將配件庫存量從1000多萬降低到約500萬,,降低了51%,,可其中健康庫存翻了三倍,這樣滿足用戶需求的配件現(xiàn)貨率大大提高,,而過剩庫存降低了53%,,呆滯庫存降低了75%。顯然,,該存的配件存的更多,,不該存的大幅度降低,對庫存做了很好的優(yōu)化,,企業(yè)由憑經(jīng)驗和感覺來計劃庫存,,轉(zhuǎn)變?yōu)楦鶕?jù)大數(shù)據(jù)預(yù)測做庫存計劃,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了價值,,產(chǎn)生了效益,。

世界已經(jīng)改變,只是我們還沒有察覺,。跑動式營銷正在被抖音,、快手和直播所取代,因為鏈接客戶的效率更高,;代理商和經(jīng)銷商也將被服務(wù)商取代,,如果他們只關(guān)注銷售產(chǎn)品,無法為用戶提供增值服務(wù),,他們就會被用戶所拋棄,;背包客也將在幾年內(nèi)消失,因為個體維修者既難以保證客戶的利益,,也不能為國家貢獻(xiàn)稅收,,取而代之的是更加規(guī)范的專業(yè)維修廠,。

無論你的角色是制造商、代理商,、配件店還是背包客,,你都必須做出改變,從圍繞產(chǎn)品性能的經(jīng)銷模式,,變?yōu)閲@客戶需求的服務(wù)模式,,產(chǎn)品的差異化越來越小,而數(shù)字化轉(zhuǎn)型也許正是你區(qū)別于競爭對手的差異化戰(zhàn)略,,通過數(shù)據(jù)挖掘出價值,,為提供滿足客戶需求的增值服務(wù),從而彰顯企業(yè)的競爭優(yōu)勢,。

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