2021中國工程機械營銷&后市場大會于11月29日正式拉開帷幕,，本屆大會匯聚中國工程機械行業(yè)極具影響力人士,，搭建高層次交流平臺,，聚焦于“堅守價值主義”，探討在堅守過程中的諸多機遇和挑戰(zhàn),，貢獻有價值,、有智識的精彩交流、深度碰撞和解決方案，與廣大同仁一同洞觀時局,，展望前路,。在大會12月1日上午“后市場發(fā)展論壇”上，利星行機械（昆山）有限公司機器事業(yè)部首席運營官瞿文斌帶來了以《創(chuàng)新型服務(wù)助力后市場業(yè)務(wù)增長》為主題的分享,。

利星行機械（昆山）有限公司機器事業(yè)部首席運營官瞿文斌

我1998年加入利星行,，前面將近十年的工作經(jīng)歷都在售后領(lǐng)域，之后才有機會轉(zhuǎn)入到整機運營,，包括新機,、租賃和二手機，我現(xiàn)在管理運營基本上整個機器事業(yè)部業(yè)務(wù),。

希望通過卡特體系的售后服務(wù)的業(yè)務(wù)介紹,，引起大家的一些思考，或是有一些共鳴,。從售后業(yè)務(wù)包括從后市場本身的一些特征,，它涵蓋的面很廣，第二個是深度相對也很深,，同時專業(yè)性的特征是非常顯著的,。新機來講特征很明顯，二手車也牽涉到一些專業(yè)性的內(nèi)容了,，租賃本身也牽涉了一些專業(yè)性領(lǐng)域,。深度從專業(yè)性上是非常重要的一個特征。同樣 也很細(xì)碎,，因為零部件也好,，包括每一個廠外修理，部件還是總成修理,，確實細(xì)碎性也非常明顯,。另外一點是長期性，因為我們從售后頭部發(fā)展的角度,，實際上是一個系統(tǒng)性工程,，牽涉到人員的長期發(fā)展、培養(yǎng),，也牽涉到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，不管是車間建立、維修硬件投入,，這些都屬于長期慢火細(xì)分的過程,，這也是我自己從事這些年來有關(guān)售后相關(guān)的業(yè)務(wù)方面的簡單要點總結(jié)。

華東利星行近期所做的在后市場領(lǐng)域的一些實踐,，給大家做一點分享,。

數(shù)字化服務(wù)

多媒體覆蓋：利星行緊跟時代腳步,，陸續(xù)推出了各種互動多媒體，加強和客戶之間的溝通,，全方位了解客戶需求,，以更加專業(yè)的技能服務(wù)我們的客戶。

首先我們所有行業(yè)都在數(shù)字化,，所以我們作為代理商也做了一些嘗試,。我們在再制造等全方位服務(wù)領(lǐng)域都做了實踐，也包括剛針對早期排放設(shè)備做的動力總成翻新方案,。

我國互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,，網(wǎng)民已是十億數(shù)量級，其中90%的網(wǎng)民是短視頻的用戶和觀看者,，大家通過各個互聯(lián)網(wǎng)平臺的短視頻,，在休閑的同時從中也獲取了一些知識。也許許多代理商都創(chuàng)建微信公眾號,，但是隨著用戶習(xí)慣在改變,，公眾號的閱讀量呈持平甚至下降的趨勢，我們在日常推廣,、客戶互動中感受到短視頻地蓬勃發(fā)展,。所以近兩年我們大量精力投入到短視頻平臺運營上。如在微信視頻號,、抖音,、快手上我們在運營自己的企業(yè)號，專門在外部聘請了操作手冠軍加入到素材的開發(fā)中,。我們短視頻的粉絲量已經(jīng)達到22萬,，今年10月份單月視頻播放量也實現(xiàn)了400多萬人次，從數(shù)據(jù)上也能看到短期內(nèi)的前進步伐,。

利星行希望通過平臺視頻定期發(fā)布的方式與用戶,，尤其是在后市場領(lǐng)域產(chǎn)生了連接,。通過密集發(fā)布的品牌故事,，包括廠家活動，如CBA贊助,，代理商提供的一些有關(guān)零件,、售后服務(wù)、差異化產(chǎn)品,、維修流程的內(nèi)容,。品牌相關(guān)內(nèi)容能夠更容易被用戶接受，品牌與用戶能產(chǎn)生更多互動,，增加用戶粘性,。

在線服務(wù)：開發(fā)了代理商服務(wù)APP,。我們通過服務(wù)APP的平臺與老客戶產(chǎn)生更強的連接。從兩年前開始,，利星行交付的每一臺設(shè)備都有專職指定客戶服務(wù)代表,。每一臺設(shè)備交付時，用戶就會在現(xiàn)場指引下下載和學(xué)習(xí)如何使用這款服務(wù)APP,。目前華東地區(qū)的卡特彼勒用戶注冊這款服務(wù)APP的比例已經(jīng)達到97%,，那2%、3%的還沒有注冊,，可能是因為用戶放棄了設(shè)備,，有的可能是用戶轉(zhuǎn)行。當(dāng)然,，我們希望通過服務(wù)APP能夠?qū)崿F(xiàn)上面各項功能,，為客戶提供最大的便利。

基于數(shù)據(jù)分析,，服務(wù)APP融入了利星行售后體系內(nèi)的一些模塊和客戶信息,。面對產(chǎn)品不斷的迭代和退出，設(shè)備保養(yǎng)就是一件難事,。第一,，一鍵式服務(wù)方便用戶。經(jīng)過用戶可以看到設(shè)備各個時間段的保養(yǎng)產(chǎn)品,，也可以呼叫保養(yǎng)服務(wù),，我們針對很多中小型設(shè)備的用戶還制作了保養(yǎng)視頻，用戶可以實現(xiàn)保養(yǎng)的自我完成,。

下一個是數(shù)據(jù)服務(wù),。我們通過過去一年的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，是用戶使用量最大的一個模塊,，其中用戶對油耗最為關(guān)心,。客戶也可以通過APP中的報警信息調(diào)整設(shè)備使用情況,。同樣還有跟我們用戶的保養(yǎng)習(xí)慣相關(guān)的,，具有一定的設(shè)備簡單的故障診斷，幫助用戶發(fā)現(xiàn)問題并報修,。

還有一個模塊,，是維修進度的查詢，也就是對所有進入車間的設(shè)備都開發(fā)了視頻,，讓用戶能一對一看到自己送修設(shè)備在整個修理過程中的視頻,，了解設(shè)備的使用進展。

另外還有遠(yuǎn)程咨詢功能,。這在疫情情況下維修人員沒法到達現(xiàn)場,，通過發(fā)送圖片描述基本情況,，后臺維修師傅可以遠(yuǎn)程進行故障分析、故障診斷,。

在線銷售：線上零件商城的推廣,。之前，我們都做了很多各方面的嘗試,，在用戶群體中如何持續(xù)提高用戶使用線上零件購買比例,，這是一個痛點和疑惑點。與其教用戶去辨別真?zhèn)瘟闩浼?，不如通過專業(yè)的銷售員,，直接把選好的產(chǎn)品帶著價格和所有信息推送給用戶。通過分享功能,，點擊分享鏈接線上購買的占比就有了一個非?？焖俜€(wěn)固的提升。目前我們線上跟線下零件銷售占比已經(jīng)是一比一的關(guān)系,。而且全部線上操作對用戶來說十分便利,，對代理商內(nèi)部來講提升了效率。

覆蓋有效性：可視化管理客戶覆蓋,，精準(zhǔn)制定覆蓋計劃,，有效跟進線索及商機。我們還做了兩個模式的嘗試,。一是傳統(tǒng)模式,，專業(yè)售后人員，在傳統(tǒng)銷售模式下實現(xiàn)了移動辦公,，銷售人員從手機端查詢零件報價,、訂單線上支付等。我們設(shè)計研發(fā)了一個微信小程序,，自己現(xiàn)有的客戶信息進行數(shù)據(jù)分析,，找出一些高機會的售后總成件更換的商機。我們跟客戶的連接已經(jīng)達到65%,，這樣的售后服務(wù)有利于后期的精準(zhǔn)營銷,。

全方位服務(wù)

流動服務(wù)車：一個集裝箱，就是一個一應(yīng)俱全的車間,，是貼近用戶的專屬管家,。此項目我們持續(xù)6個月,，行駛了3萬多公里,，拜訪了230位用戶，有150萬左右的收入?，F(xiàn)場服務(wù)減少了設(shè)備停機時間,，降低客戶成本,，最關(guān)鍵是客戶滿意度有所提高，所以下一步計劃準(zhǔn)備在更多省市復(fù)制這個服務(wù)模式,。

極速響應(yīng),、快速修復(fù)：為客戶提供887服務(wù)等。24小時響應(yīng)和24小時快速修復(fù),，這是利星行為用戶提供的一個保修期服務(wù),。

零件物流服務(wù)：零件物流系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)字化管理：實現(xiàn)訂單、出入庫管理,、運輸,、 計費管理的信息交互，以及報表統(tǒng)計的數(shù)字化,，可視化,；設(shè)備使用：倉儲作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，提高人工效率 ,；物流信息跟蹤：運輸實時推送給客戶,，實現(xiàn)全程透明可追蹤。實現(xiàn)購買零件如同淘寶,、京東一樣的購物體驗,。

售后新方案  CAT新動力煥芯升級

卡特在前不久推出了動力轉(zhuǎn)換的升級方案，主要是針對二級排放的用戶,。

剛才談到的售后服務(wù)包括后市場,，是代理商的主業(yè)，是代理商核心競爭力的體現(xiàn),，同時也是生存資本,，實際上在售后運營中間卓越運營是非常重要的一個領(lǐng)域，實際上它是慢火燉的一個過程,。

利星行通過長期投入和運營,，在零件運營、服務(wù)運營包括租賃運營方面拿到了全球最高級代理商的評級,。當(dāng)然售后是代理商工作的一個基礎(chǔ),，如何打牢基礎(chǔ)，并迎合社會以及客戶需求競爭狀況的變化去做一些創(chuàng)新,，才是代理商該在售后思考的問題,，相信牢固的售后基礎(chǔ)始終會給代理商的穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展提供良好支撐。