2020年7月30日,以“后疫情時(shí)代,,代理商如何求存思變”為主題的2020年中國(guó)工程機(jī)械精英代理商熱點(diǎn)論壇在天津圓滿舉行,,本次論壇內(nèi)容的豐富性、創(chuàng)新性和緊貼“行業(yè)地氣”的新鮮性,,讓此次論壇發(fā)出的有力聲音在中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)流通領(lǐng)域內(nèi)余音繞梁,。本屆論壇以創(chuàng)新的辯論賽形式,邀請(qǐng)代理商精英圍繞行業(yè)熱點(diǎn)話題展開激烈辯論。辯論賽設(shè)置上下兩場(chǎng),,辯題分別為:(一)價(jià)格戰(zhàn),,代理商是主推手嗎?(二)在未來,,代理商還會(huì)是代理商嗎,?四支辯論隊(duì)的辯題選擇由主辦方隨機(jī)給到,所有辯手基于辯題的辯論觀點(diǎn)僅在兩場(chǎng)辯論過程中適用,,不代表其個(gè)人或公司的選擇,。
匠客工程機(jī)械融媒體將各方的精彩觀點(diǎn)編撰成連續(xù)選題文章,以饗業(yè)內(nèi)廣大同仁,。
針對(duì)其辯題(一)“價(jià)格戰(zhàn),,代理商是主推手嗎?”正反雙方各執(zhí)己見,,從多方面探討了代理商在價(jià)格戰(zhàn)中的位置,,以及價(jià)格戰(zhàn)背后的種種深層次原因,,耐人深思,。
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正方觀點(diǎn):價(jià)格戰(zhàn),代理商是主推手
主要觀點(diǎn):
1.代理商是基于市場(chǎng)策略與地位的主動(dòng)參戰(zhàn)者
2.代理商是綁架制造商,、實(shí)力不濟(jì)的“被動(dòng)”參戰(zhàn)者
3.代理商為了區(qū)域代理權(quán),,必須要主動(dòng)參與價(jià)格戰(zhàn)中,成為主推手,。否則就很可能會(huì)被取消代理權(quán),,被邊緣化甚至被迫退出
4.代理商是價(jià)格戰(zhàn)的執(zhí)行者,會(huì)制定一到兩年的營(yíng)銷計(jì)劃
5.代理商會(huì)透支和濫用工廠的政策,,客觀上成為了價(jià)格戰(zhàn)的推手
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反方觀點(diǎn):價(jià)格戰(zhàn),,代理商不是主推手
主要觀點(diǎn):
1.產(chǎn)能過剩、供大于求,,才是價(jià)格戰(zhàn)最重要的原因
2.降價(jià)是因?yàn)檫€有利潤(rùn),,由于工程機(jī)械行業(yè)價(jià)值鏈的毛利較高等因素,價(jià)格戰(zhàn)就有其必然性
3.最終的主推手是產(chǎn)業(yè)鏈的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)者
4.代理商只是價(jià)格戰(zhàn)的旗手和助推手,,因?yàn)橛辛死麧?rùn)空間,,有了資本的介入,代理商成為了價(jià)格戰(zhàn)的受害者
5.從廠商關(guān)系角度考慮,,如果代理商沒有代理權(quán),,那在產(chǎn)業(yè)鏈中就沒有話語權(quán)。所以代理商還是聽從于制造商,,制造商才是價(jià)格戰(zhàn)的主推手
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)投票的結(jié)果來看,,有約三分之二的人認(rèn)為代理商不是主推手,剩下三分之一的人認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)中代理商也有不可推卸的責(zé)任。
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正方反方的具體論點(diǎn),,可以點(diǎn)擊文章下方的鏈接進(jìn)行具體查看,。
【火熱辯論】?jī)r(jià)格戰(zhàn),,代理商是主推手嗎,?
匠客工程機(jī)械 評(píng)論(0)
來源:匠客工程機(jī)械
2020年7月30日,以“后疫情時(shí)代,,代理商如何求存思變”為主題的2020年中國(guó)工程機(jī)械精英代理商熱點(diǎn)論壇在天津圓滿舉行,,本次論壇內(nèi)容的豐富性、創(chuàng)新性和緊貼“行業(yè)地氣”的新鮮性,,讓此次論壇發(fā)出的有力聲音在中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)流通領(lǐng)域內(nèi)余音繞梁,。本屆論壇以創(chuàng)新的辯論賽形式,邀請(qǐng)代理商精英圍繞行業(yè)熱點(diǎn)話題展開激烈辯論。辯論賽設(shè)置上下兩場(chǎng),,辯題分別為:(一)價(jià)格戰(zhàn),,代理商是主推手嗎?(二)在未來,,代理商還會(huì)是代理商嗎,?四支辯論隊(duì)的辯題選擇由主辦方隨機(jī)給到,所有辯手基于辯題的辯論觀點(diǎn)僅在兩場(chǎng)辯論過程中適用,,不代表其個(gè)人或公司的選擇,。
匠客工程機(jī)械融媒體將各方的精彩觀點(diǎn)編撰成連續(xù)選題文章,以饗業(yè)內(nèi)廣大同仁,。
針對(duì)其辯題(一)“價(jià)格戰(zhàn),,代理商是主推手嗎?”正反雙方各執(zhí)己見,,從多方面探討了代理商在價(jià)格戰(zhàn)中的位置,,以及價(jià)格戰(zhàn)背后的種種深層次原因,,耐人深思,。
正方觀點(diǎn):價(jià)格戰(zhàn),代理商是主推手
主要觀點(diǎn):
1.代理商是基于市場(chǎng)策略與地位的主動(dòng)參戰(zhàn)者
2.代理商是綁架制造商,、實(shí)力不濟(jì)的“被動(dòng)”參戰(zhàn)者
3.代理商為了區(qū)域代理權(quán),,必須要主動(dòng)參與價(jià)格戰(zhàn)中,成為主推手,。否則就很可能會(huì)被取消代理權(quán),,被邊緣化甚至被迫退出
4.代理商是價(jià)格戰(zhàn)的執(zhí)行者,會(huì)制定一到兩年的營(yíng)銷計(jì)劃
5.代理商會(huì)透支和濫用工廠的政策,,客觀上成為了價(jià)格戰(zhàn)的推手
反方觀點(diǎn):價(jià)格戰(zhàn),,代理商不是主推手
主要觀點(diǎn):
1.產(chǎn)能過剩、供大于求,,才是價(jià)格戰(zhàn)最重要的原因
2.降價(jià)是因?yàn)檫€有利潤(rùn),,由于工程機(jī)械行業(yè)價(jià)值鏈的毛利較高等因素,價(jià)格戰(zhàn)就有其必然性
3.最終的主推手是產(chǎn)業(yè)鏈的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)者
4.代理商只是價(jià)格戰(zhàn)的旗手和助推手,,因?yàn)橛辛死麧?rùn)空間,,有了資本的介入,代理商成為了價(jià)格戰(zhàn)的受害者
5.從廠商關(guān)系角度考慮,,如果代理商沒有代理權(quán),,那在產(chǎn)業(yè)鏈中就沒有話語權(quán)。所以代理商還是聽從于制造商,,制造商才是價(jià)格戰(zhàn)的主推手
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)投票的結(jié)果來看,,有約三分之二的人認(rèn)為代理商不是主推手,剩下三分之一的人認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)中代理商也有不可推卸的責(zé)任。
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