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跟毛澤東學(xué)戰(zhàn)略?集中優(yōu)勢(shì)各個(gè)殲滅

匠客工程機(jī)械 評(píng)論(0)

來(lái)源:匠客工程機(jī)械

在中國(guó),,華為公司絕對(duì)是個(gè)異數(shù)。

高達(dá)8500億的銷(xiāo)售收入,,不搞多元化,不做房地產(chǎn),,不做金融,,不在非戰(zhàn)略主航道上浪費(fèi)戰(zhàn)略資源,30年“對(duì)準(zhǔn)一個(gè)城墻口持續(xù)沖鋒”,。

華為的成功,,在戰(zhàn)略上一個(gè)顯著的特征是:集中,集中,,再集中,。

集中兵力,自古以來(lái)就為兵家奉為“圭臬”,。

《孫子兵法》說(shuō),,要“我專(zhuān)敵分”,“我專(zhuān)為一,,敵分為十”,,從而實(shí)現(xiàn)“以十攻其一”。

《淮南子·兵略訓(xùn)》說(shuō),,“夫五指之更彈,,不如卷手之一桎;萬(wàn)人之更進(jìn),,不如百人之俱至”,。

《百戰(zhàn)奇略·形戰(zhàn)》說(shuō),“以眾擊寡,,無(wú)有不勝”,。

在西方,集中兵力,,也是無(wú)數(shù)軍事家和戰(zhàn)略家關(guān)注的重心,。

拿破侖說(shuō),“在戰(zhàn)爭(zhēng)中,,勝利屬于懂得怎樣在決定性的地點(diǎn)集中最大兵力的一方”,。

奧地利卡爾大公說(shuō),“在兵力對(duì)比完全相等的地方,,不可能取得任何良好的戰(zhàn)果”,。

克勞塞維茨在《戰(zhàn)爭(zhēng)論》中說(shuō),“即使不能取得絕對(duì)優(yōu)勢(shì),,也要巧妙地使用軍隊(duì),,以便在決定性地點(diǎn)上造成相對(duì)的優(yōu)勢(shì)”。

英國(guó)當(dāng)代著名戰(zhàn)略學(xué)家哈特在《戰(zhàn)略論》中說(shuō),,“所有的戰(zhàn)爭(zhēng)原則,,都可以用一個(gè)詞來(lái)表達(dá)”,,這就是“集中”。

作為世界上最偉大的戰(zhàn)略家,,毛澤東不僅是高度重視“集中兵力”,,而且在借鑒中外前人的基礎(chǔ)上,將“集中兵力”這一“克敵制勝”的戰(zhàn)爭(zhēng)法則發(fā)揮到極致的地步,,為中國(guó)革命的長(zhǎng)期的“以弱勝?gòu)?qiáng)”,,提供了強(qiáng)大的“方法論”支撐。

早在井岡山紅軍初創(chuàng)時(shí)代,,毛澤東總結(jié)提出的游擊戰(zhàn)“十六字”訣中,,就初步地飽含了“集中兵力”的初步思想。

第一次反敵大“圍剿”的“龍岡”戰(zhàn)斗,,是毛澤東運(yùn)用集中兵力戰(zhàn)法的第一次“得意之筆”,。

為了迫使敵人兵力分散,離開(kāi)工事,,造成錯(cuò)覺(jué),,調(diào)動(dòng)敵人,,以逸待勞,,在運(yùn)動(dòng)中消滅敵人,毛澤東先是集中兵力,,東渡贛江,,誘敵深入到根據(jù)地腹部,一退于贛江,,二退于東固,,三退于黃陂、小布,,在經(jīng)過(guò)艱苦的忍耐之后,,終于抓住了敵張輝瓚部由東固經(jīng)龍岡向黃陂、小布推進(jìn)的有利戰(zhàn)機(jī),,在龍岡僅僅經(jīng)過(guò)6個(gè)小時(shí)激戰(zhàn),,不僅活捉了張輝瓚,而且殺得“十八師片甲不還”,。

從“四次”成功的反敵大“圍剿”開(kāi)始,,毛澤東的“集中兵力”戰(zhàn)法,不僅形成而且已經(jīng)運(yùn)用的“爐火純青”,。第五次反敵大“圍剿”的失敗,,恰恰從反面證明了毛澤東“集中優(yōu)勢(shì)兵力,各個(gè)擊破敵人”的成功和高明,。

從此,,毛澤東豪邁地說(shuō):

我們是以少勝多的——我們向整個(gè)中國(guó)統(tǒng)治者這樣說(shuō),。

我們又是以多勝少的——我們向戰(zhàn)場(chǎng)上作戰(zhàn)的各個(gè)局部的敵人這樣說(shuō)。

這件事情已經(jīng)不是什么秘密,,敵人一般地都摸熟我們的脾氣了,。

然而敵人不能取消我們的勝利,也不能避免他們的損失,,因?yàn)楹螘r(shí)何地我們這樣做,,他們不曉得。這一點(diǎn)我們是保守秘密的,。

集中兵力戰(zhàn)法不是毛澤東的發(fā)明,,但將集中兵力戰(zhàn)法運(yùn)用到極致,從而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略上的“以一當(dāng)十”,,戰(zhàn)術(shù)上的“以十當(dāng)一”卻是毛澤東的創(chuàng)造性的發(fā)揮和應(yīng)用,。

集中兵力看來(lái)容易,實(shí)行頗難,。

人人皆知以多勝少是最好的辦法,,然而很多人不能做,相反地每每分散兵力,,原因就在于指導(dǎo)者缺乏戰(zhàn)略頭腦,,為復(fù)雜的環(huán)境所迷惑,因而被環(huán)境所支配,,失掉自主能力,,采取了應(yīng)付主義。

那么毛澤東是如何“無(wú)論處于怎樣復(fù)雜,、嚴(yán)重,、慘苦的環(huán)境”中,都能不“為復(fù)雜的環(huán)境所迷惑”,,不被“環(huán)境所支配”,,如何獨(dú)立自主地組織和使用自己的力量,如何成功地“保存并集結(jié)最大而有活力的軍隊(duì)”,,成功地實(shí)施“集中優(yōu)勢(shì)兵力,,各個(gè)殲滅敵人”的呢?

第一,,集中兵力是手段,,殲滅敵人是目的,殲滅敵人要首先打弱敵,。

對(duì)于長(zhǎng)期處于“敵強(qiáng)我弱”的我軍,,尤其是初創(chuàng)時(shí)期的紅軍來(lái)說(shuō),只有集中兵力,,才能在全局的劣勢(shì)中造成局部的優(yōu)勢(shì),,才能改變敵強(qiáng)我弱的形勢(shì),,才能改變進(jìn)退攻守和內(nèi)線外線作戰(zhàn)的變化。

因此,,集中優(yōu)勢(shì)兵力,,打敵一路,而不是打敵多路,,就成為毛澤東重要的指導(dǎo)原則之一,。那么,“打敵一路,,而不是打敵多路”,,到底是打敵哪一路呢?

毛澤東說(shuō),,“雷公打豆腐,,拈弱的打”。因此,,對(duì)于弱小的紅軍來(lái)說(shuō),,即便是集中了優(yōu)勢(shì)兵力,在選擇自己打擊敵人的對(duì)象時(shí),,依然是選擇打弱敵,,而非是打強(qiáng)敵。

第二,,在有強(qiáng)大敵人存在的情況下,,無(wú)論自己有多少軍隊(duì),,在一個(gè)時(shí)間內(nèi),,主要的使用方向只應(yīng)有一個(gè),不應(yīng)有兩個(gè),。

面對(duì)強(qiáng)大的敵人的存在,,所謂的集中兵力,必須要在兵力使用上形成重心,,即時(shí)間和空間上,,同時(shí)實(shí)現(xiàn)集中兵力。

在空間上,,要“力出一孔”,,每次集中絕對(duì)優(yōu)勢(shì)兵力,只打擊一個(gè)敵人,,絕不是同時(shí)打擊兩個(gè)敵人,,在作戰(zhàn)方向上要集中兵力于一個(gè)主要的作戰(zhàn)方向,絕不可貪多分兵,,只可以“一個(gè)拳頭打人”,,絕不可“兩個(gè)拳頭打人”,。

在時(shí)間上,要在同一時(shí)間單位內(nèi)形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì),,保證有足夠的力量一次吃掉敵人,,絕不可“貪多嚼不爛”,最后不得不逐次增加兵力,,形成“添油戰(zhàn)術(shù)”,。

第三,堅(jiān)決反對(duì)軍事上的平均主義,。

所謂軍事上的平均主義,,就是在兵力使用上沒(méi)有重心,在進(jìn)攻時(shí)表現(xiàn)為全線出擊,,兩個(gè)拳頭打人,,在防御時(shí)全線防御,處處設(shè)防,。

如此,,就會(huì)使自己本來(lái)就有限的資源和力量因分散而削弱,在防御中陷入被動(dòng)挨打的境地,,在進(jìn)攻中會(huì)處處不得力,,喪失殲敵良機(jī)。

第四,,集中優(yōu)勢(shì)兵力也是具體情況具體分析的,,沒(méi)有機(jī)械的教條的集中兵力。

毛澤東說(shuō),,我們主張的集中兵力,,并不包括放棄人民的游擊戰(zhàn)爭(zhēng)在內(nèi)。廢棄小的游擊戰(zhàn)爭(zhēng),,“一枝槍也集中到紅軍中去”,,早已證明是不對(duì)的了。人民的游擊戰(zhàn)爭(zhēng),,從整個(gè)革命戰(zhàn)爭(zhēng)的觀點(diǎn)看來(lái),,和主力紅軍是互為左右手,只有主力紅軍而無(wú)人民的游擊戰(zhàn)爭(zhēng),,就像一個(gè)獨(dú)臂將軍,。

置紅軍的支隊(duì)于次要的作戰(zhàn)方向也是必要的,不是一切都要集中,。我們主張的集中兵力,,是建立在保證對(duì)于戰(zhàn)場(chǎng)作戰(zhàn)的絕對(duì)或相對(duì)優(yōu)勢(shì)的原則上。對(duì)于強(qiáng)敵,或關(guān)系緊要的戰(zhàn)場(chǎng)作戰(zhàn),,應(yīng)以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的兵力臨之,。

毛澤東還說(shuō),也不是說(shuō)每次都要優(yōu)勢(shì)兵力,。在某種情況下,,也可以用相對(duì)劣勢(shì)或絕對(duì)劣勢(shì)兵力出現(xiàn)于戰(zhàn)場(chǎng)。相對(duì)劣勢(shì),,例如某一區(qū)域僅僅有一支不大的紅軍(不是有兵而不集中),,為著打破某一優(yōu)勢(shì)敵人的進(jìn)攻,在人民,、地形或天候等條件能給我們以大的援助時(shí),,以游擊隊(duì)或小支隊(duì)鉗制其正面及一翼,紅軍集中全力突然襲擊其另一翼的一部分,,當(dāng)然也是必要的,,并且是可以勝利的。

“集中優(yōu)勢(shì)兵力,,各個(gè)殲滅敵人”,,不僅在軍事上是以弱勝?gòu)?qiáng)的行之有效的戰(zhàn)法,就是在商業(yè)經(jīng)營(yíng)上也是出奇制勝的法寶,。強(qiáng)大的,,令無(wú)數(shù)企業(yè)羨慕不已的華為,尚且采取“力出一孔”和“利出一孔”的“集中優(yōu)勢(shì)兵力”競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,,何況是我們諸多“敵強(qiáng)我弱”的中小企業(yè)呢,。

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