白銀市委組織部著力建設(shè)“四型”部門  
時間：2004-06-02
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白銀市委組織部認真貫徹落實全省電視電話會議精神，在深化和拓展集中學習教育活動中，著力建設(shè)學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、團隊型的“四型”部門。
一是立足提高自身素質(zhì)，建設(shè)“學習型”部門。要求機關(guān)干部做到“五個一”、堅持“五個一起”，即：每人都要制訂一份學習計劃，每人每天至少讀書一小時，每周參加一次集體學習，結(jié)合工作實際每人至少撰寫一篇調(diào)研文章，結(jié)合思想實際每人至少撰寫一篇心得體會；將理論學習與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起總結(jié)、一起匯報、一起檢查、一起考核，努力建立學習的長效機制，把學習活動不斷引向深入。
二是立足改進工作作風，建設(shè)“服務(wù)型”部門。堅持一切著眼發(fā)展、一切圍繞發(fā)展、一切服務(wù)發(fā)展，從深入查找并認真解決作風方面存在的突出問題入手，不斷增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，努力做到主動服務(wù)、超前服務(wù)、全面服務(wù)，不斷增強組織部門“黨員之家、干部之家、知識分子之家”的親和力。
三是立足提高工作水平，建設(shè)“創(chuàng)新型”部門。努力在選人用人制度和完善組織工作規(guī)范上求突破，建立完善干部和人才交流的組織機制、市場機制和跨地區(qū)、跨系統(tǒng)的共享機制，為干部和人才的健康成長創(chuàng)造環(huán)境、搭建平臺，建立一套科學合理的考核體系，形成以政績評價干部、以經(jīng)濟增長評價干部、以群眾公論評價干部的用人導向，建立公開選拔黨政領(lǐng)導干部制度，完善黨政機關(guān)干部競爭上崗制度，試實行末尾淘汰制，建立健全組織人事干部管理制度、工作制度、監(jiān)督約束制度，形成保持公道正派的長效機制。
四是立足形成良好氛圍，建設(shè)“團隊型”部門。堅持以先進典型引導人，以正確的導向激勵人，以切實的關(guān)懷凝聚人。深入開展學先進、比干勁活動，注意發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和宣傳優(yōu)秀組工干部的先進事跡，樹立一批堅持公道正派的先進典型，讓廣大組工干部學有榜樣，營造奮發(fā)進取、昂揚向上的氛圍。同時，也要抓住一些反面典型，開展警示教育。開展“政治堅定、作風過硬、業(yè)務(wù)精湛、工作出色”為主題的優(yōu)秀組工干部評選活動，褒獎堅持公道正派、工作實績突出的優(yōu)秀干部，對違反公道正派原則的組工干部，要及時予以嚴肅處理。
